苏州供应链优化培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-04-28
供应链管理培训导读你的企业需要提升运营效率，降低成本，增加利润？看看别的企业如何做到的。本次供应链管理培训课程将模拟不同情形的工厂，学员扮演工厂的各主要职能，一起配合完成客户订单，体会怎样的供应链能挣
供应链管理培训导读
你的企业需要提升运营效率，降低成本，增加利润？看看别的企业如何做到的。本次供应链管理培训课程将模拟不同情形的工厂，学员扮演工厂的各主要职能，一起配合完成客户订单，体会怎样的供应链能挣到更多钱，怎样是合理的库存，如何控制库存。让学员在游戏中摸索降低总成本的方法。
供应链管理课程目标
1.了解供应链管理的技术框架
2.掌握如何开发和部署供应链
3.掌握公司内部供应链运营
4.了解新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式
5.识别供应链机会、设计和构建系统
供应链管理培训介绍
供应链管理课程大纲
模块一:供应链的发展趋势
一、初级供应链1800年~
二、供应链的第二阶段1900年~
三、供应链的第三阶段1974年~
模块二:供应链的战略选择
四、供应链的第四阶段1996年~至今
五、供应链管理的战略目标
六、精益供应链 Lean Supply Chain
七、敏捷供应链Agile supply chain
八、逆向供应链Reverse Supply Chain
模块三:供应链的运作管理
九、供应链的计划需求与预测
十、供应链的采购与库存控制
十一、供应链的供应商关系管理
模块四:供应链的绩效管理
十二、供应链的绩效管理流程与激励机制
模块五:供应链的架构设计
十三、企业供应链战略规划与定位
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什么是精益供应链管理？
精益供应链是起源于日本丰田汽车公司及时制生产的一种供应链管理思想，是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，利用尽可能少的资源创造尽可能多的价值。简单来说，精益供应链管理强调的是成本，最终的目的就是为了降低成本，提高利润。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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