南京企业供应链管理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-04-28
供应链管理培训导读供应链管理的效益已成为企业所共认的**后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反
供应链管理培训导读
供应链管理的效益已成为企业所共认的**后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
供应链管理课程目标
1.共享客户“价值”内涵,全面降低供应链成本
2.加快供应链反应速度,快速响应客户需求,同时降低供应链库存
3.在对质量正确理解的基础上提升质量,降低质量成本
4.构架“和谐”的供应链关系,促进共同成长
供应链管理培训介绍
供应链管理课程大纲
一、企业供应链运作模式
1、以制造企业为核心的供应链
2、以零售企业为核心的供应链
3、以综合性服务公司为核心的供应链
4、企业供应链管理的价值
二、供应商管理
1、供应目标的制订
2、供应商定位
3、供应商开发要领
4、供应商关系管理
三、采购成本控制
1、采购成本对企业经营成本的影响
2、降低采购成本的着眼点
3、降低采购成本的途径
四、采购谈判技巧
1、采购谈判概要
2、采购谈判的准备工作
3、采购谈判实施
4、采购谈判的后续工作
五、课终沙盘模拟
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供应链管理主要做什么?
供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到**小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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