温州招投标风险管理课程价格
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-04-24
采购招投标培训课程导读随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定
采购招投标培训课程导读
随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则,不能实现公平竞争的目的。
采购招投标培训课程目标
1.了解招投标、合同法律法规的基本内容及风险防范
2.掌握采购招标全流程各个步骤的要点
3.学习商务谈判与合同执行技能
采购招投标培训课程介绍
采购招投标培训课程大纲
1.招投标基本框架概述
●招投标的历史演进和意义
●采购寻源所遵循的主要步骤
●影响供应商获取与选择的主要维度
●如何选择适当的采购策略
●日常、杠杆、瓶颈和关键项目的寻源方法
2.招投标相关法律规范
●国际和国内招投标相关法律简介
●招投标法及实施条例解读和应用
●招投标中的注意事项
3.招标流程及关键控制点
●采购招标的流程概述
●如何进行采购规划
●怎样制作招标文件
●通过规范流程管理杜绝违规现象
●评估供应商的步骤和方法
●招标关键点及控制方法
4.企业采购招投标实务
●外企常用的招标采购方法
●招标中的商务谈判技巧
●招投标中的风险及分类
●如何识别和控制招标风险
5.投标博弈过程及应对
●投标博弈的基本理论
●供应商投标的常见策略
●从供应商投标角度理解招投标的关键点
●如何应对招投标的一些主要问题
6.合同的基本概念和常见类型
●要约与承诺的生效
●要约与承诺的撤回/取消
●合同的成立和生效条件
●企业常用合同形式
●采购订单的作用
7.合同的制作和签订
●如何描述标的
●价格条款的选择决策模型
●质量交付条款该如何制定
●保证金和违约金的规定
●合同一般条款的分析
●常用的合同模板讲解
●制作合同的技巧
●合同如何看上去美观
8.合同管理概述
●合同管理的原则
●合同管理的常见问题和对策
●合同进度的管理与控制方法
●合同管理人的职责
●合同管理中的供应商管理
●合同纠纷的解决方式
●合同终止与解除的管理与控制方法
●合同收尾工作
●如何防范合同欺诈
9.合同管理系统
●分散合同管理的挑战
●集中合同管理的利益
●如何设计合同管理系统
●合同管理系统实例分享
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学员感想
此次培训中,老师结合实际案例,用通俗易懂的语言对专业法条进行了详细讲解,同时与参训人员积极互动。参训人员纷纷表示,实实在在地学习了专业的采购与招投标法律知识,受益匪浅,此次培训对采购与招标工作的合法合规性具有较强的指导意义,为公司实现合规有效地内控管理起到了积极的推动作用。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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