【企业采购成本对公司的意义】
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上，供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。另一方面，中国人口红利、政策红利的逐步消失，企业的利润由“向外求”到今天的“向内求“，而采购成本降低正是实现企业第三利润源的关键。本课程将从三维，三层，三域的角度解析采购总成本构成与控制策略，从而实现公司战略利润目标。深圳采购合同谈判培训

【采购培训解决哪些难点？】
认识采购成本之利润杠杆意义
了解供应商成本构成、定价、报价策略及供应商成本拆分
领悟总成本管理思想
提升供应商谈判以及合同风险控制技能
供应商事前选，事中控，事后评管控策略
与强势供应商博弈的策略

【培训对象】
企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者

【授课风格】
深入浅出，理论联系实际，激情具感染力

【培训方式】
互动、练习、训练、讲授、游戏、视频解析等多方式相结合

【课室要求】
分组、投影仪、音箱、白板、白板笔、A4纸（组数*8张）、备用笔记本电脑

【培训课时】
2天(6H/天）

【课程大纲】
第 一部分：破译谈判本质
第二部分：优势谈判四大技能“问、听、观、说”
第三部分：谈判的路径之常用策略
第四部分：采购谈判原则及冲突化解艺术
第五部分：从知道到做到---由菜鸟到高手必由之路

更多课程详细内容可咨询客服 >>电话沟通：18898361497 微信 ：yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：南斌
采购与供应链管理咨询师

南斌个人简介
2015年至今  珠海XX电器股份集团（上市集团公司）  集团采购部总监，高级培训师。2. 2013—2015年  理士国际技术集团（2010年在香港主板上市，下属公司5个生产基地，员工一万多，国内铅酸蓄电池行业大出口商）  集团采购中心总监，理士学院高级培训师。3. 2001—2013年  德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海**大民营企业）  照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理。4．1996—2001年  陕西西安轴承厂（国企）  采购主任

南斌培训课程
[内训课]战略采购与风险控制
[内训课]降低采购成本及供应商谈判技巧
[内训课]降低采购成本及供应商谈判技巧
[内训课]集合采购实战
[内训课]供应市场的价格分析策略
[内训课]供应商开发、评估、选择和绩效考核

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
平台优势
旗下教育联展网、中华网考试平台联袂营销推广服务，高百度权重，超过35台双线服务器保证平台快速稳定。

内容优势
教育机构参与维护和更新网站资讯，网站信息时效性和实用性强。目前教育联展网是华南地区信息量较大的教育网站，拥有丰富的课程/学习资料和教育信息。

服务优势
全国160个站点矩阵式品牌服务，公司80人的技术服务团队，利用教育联展网可以完成整个的网络营销和网络招生过程。

互动优势
采用新网络互动技术和网民沟通。教育联展网利用丰富的网络资源，组织优秀的教育机构和目标网络营销和网络招生过程。

流量优勢
日超过百万流量精准推荐和超过百万注册用户的在线咨询，超干万关键词长期排名搜索引擎前3名民作线上/线下互动活动。

合作优势
教育联展网目前已经和中华网等大型传媒集团签订战略合作方案，充分整合网络媒体为教育机构和高校提供全方位的网络营销服务。

深圳市诺达教育股份有限公司是中国具有竞争力的行业信息服务品牌。至今，诺达团队打造了5大特色服务，囊括：代理招生、机构VIP会员服务、在线订课、视频教育、在线模考、手机APP等领域，覆盖面广、综合实力强。以互联网为纽带，为您创造巨大利润空间。诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，已经为许多进行企业内部培训。咨询电话：13267145815

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