采购培训谈判技巧-诺达名师
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-06-06
当今商业环境下，产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业面临来越来大的采购成本压力。管理大师德鲁克说，“企业运营就两件事，开源和节流”。而提高谈判技能是降低企业成本有效的途径。
采购谈判技能之所以在越来越多企业得以重视，源自企业对销售培训无论是在技巧、心态、价值观领域的培训已热衷十余年，而对采购的技能培训却方兴未艾。可想而知，商业合作中专业的销售对菜鸟的采购谈判会得到什么样的结果。
实际上，谈判在生活中实际无处不在，不仅商务需要谈判、与人合作需要谈判、家庭幸福需要谈判、团队领导需要谈判……世界只有两种，会谈判的和不会谈判的人；世界也只有两种人，说服别人的和被别人说服的人。优秀的谈判是个美妙的过程，它不仅帮助您在商务活动利益**化，优秀谈判技能也可以让一切皆有可能。采购培训谈判技巧-诺达**
【本次采购课程获得哪些收益？】
了解招投标商务活动的中法律约束
识别商务合同各环节风险与防范措施
熟悉招投标流程与操作规范
掌握实现阳光招标的管理要点
应用各环节涉及表格与工具
【培训对象】
法务部、采购部、供应源搜寻部、合同管理部等
【授课风格】
案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高
【学习方式】
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演
【培训课时】
2天(6H/天）
【培训大纲】
第 一部分：招投标相关法律法规与基础
第二部分：招标投标流程中管理要点
第三部分：招标投标风险防控
第四部分：合同问题
第五讲：如何预防合同欺诈
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电话沟通：18898361497 微信 ：yezi20150820 叶老师
生产咨询式培训教练
沈怀金个人简介
10年大型制造业管理经验
5年管理咨询和培训经验
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理
曾任：香港贤景皮具（东莞工厂） PMC部总监
曾任：广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监
曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，**实现高效管理。
沈怀金培训课程
[内训课]《数据化管控提升生产绩效》
[内训课]《精益生产管理导入实务》
[内训课]《赢在现场--班组长技能提升与效率改善》
[内训课]《赢在现场--零事故安全意识与安全管理》
[内训课]《安全决定成败》
[内训课]目标管理与绩效考核
【诺达**合作流程】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构** 新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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