【企业采购成本对公司的意义】
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上，供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。另一方面，中国人口红利、政策红利的逐步消失，企业的利润由“向外求”到今天的“向内求“，而采购成本降低正是实现企业第三利润源的关键。本课程将从三维，三层，三域的角度解析采购总成本构成与控制策略，从而实现公司战略利润目标。采购谈判岗位培训-诺达**

【为采购管理解决哪些问题？】
经过20年实战采购经验和扎实的合同管理知识，全面系统地将采购理论与工作实战结合起来，针对中国企业实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员**愉快地掌握采购流程和科学落地的供应商评估技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点：
1.掌握采购合同谈判特点与基本原则
2.掌握谈判前准备工作与信息收集重要性
3.掌握采购合同漏洞和风险，谈判时如何规避
4.掌握不同采购合同类型下的风险等级，制定不同谈判策略
5.明确完整谈判流程，如何策划和实施成功谈判
6.掌握合同谈判策略与技巧及注意事项
7.学会如何摆脱谈判中僵局困境
8.如何抢占谈判主导位置
9.如何评估谈判效果和合同后期管理
10.课程不设强制性认可，鼓励学员大胆提问，现场互动交流。企业现状不同，所面临的问题也不同，只有把脉问诊，才能开出适合企业自身的良药妙方
11.课堂设组互动学习，提问，辩论等多种交流沟通方式，让学员在刺激中掌握难记的知识点，在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程
12.现场提问，现场详细解答，将提供建设性的解决方案
13.微咨询效果：各组设置采购项目改善课题，进行小组间PK，老师**终点评，破解实际商务操作中的困惑

【培训对象】
供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员

【授课风格】
案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高

【学习方式】
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演

【培训课时】
2天(6-7H/天）

【落地辅助工具】
工具一：《供应商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》（ 限制造型企业）
工具二：《供应商报价拆分模型》（适用战术物资）
工具三：《采购订单跟踪表》（适用战术关系长周期采购订单）
工具四：《采购合同撰写模板》（仅限买卖合同关系）
工具五：《沟通冲突解决模型》（通用）
工具六：《供应商谈判准备清单》《谈判筹码分析矩阵》（通用）

【课程大纲】
第 一部分：采购成本之于供应链价值
第二部分：采购总成本控制“三层、三维、三域”
第三部分：采购成本管理从战略到实现

更多课程详细内容可咨询客服 >>>与我沟通（每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦）

电话沟通：18898361497 微信 ：yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：申明江
采购物流供应链实战管理专家

申明江个人简介
采购物流供应链实战管理专家
现任：北京中冶嘉恒物流有限公司副总经理
曾任：信义汽车玻璃（控股）公司供应链事业部经理
曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理
中国物流与采购联合会、《现代物流报》、**物流网特聘物流专家；
英国CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师；
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编；
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；
《中国海关》杂志、《商界评论》、《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人。
申明江老师10年大型企业物流实战管理经验，3年采购/物流/供应链咨询服务经验，曾服务信义控股（深圳）有限公司供应链事业部：期间负责橡塑、建玻、幕墙、汽玻12，000种以上物料采购及4，000平米仓库的管理。**精减供应商数量、配件国产化、物料ABC分类、EXCEL与ERP的互补运用、强化预测机制、实施循环盘点制、物料请领跟踪制等措施，实现库存降低40%，成本下降20%，周转率提高25%以上。业内被称为计划/物流/交付/供应/人员管理的**实践者。

申明江培训课程
[内训课]卓越企业供应链管理十大基因
[内训课]项目管理实战技能训练
[内训课]双赢采购谈判实战技能训练
[内训课]全流程库存控制策略
[内训课]精益物流管理
[内训课]金牌班组长团队管理

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
平台优势
旗下教育联展网、中华网考试平台联袂营销推广服务，高百度权重，超过35台双线服务器保证平台快速稳定。

内容优势
教育机构参与维护和更新网站资讯，网站信息时效性和实用性强。目前教育联展网是华南地区信息量较大的教育网站，拥有丰富的课程/学习资料和教育信息。

服务优势
全国160个站点矩阵式品牌服务，公司80人的技术服务团队，利用教育联展网可以完成整个的网络营销和网络招生过程。

互动优势
采用新网络互动技术和网民沟通。教育联展网利用丰富的网络资源，组织优秀的教育机构和目标网络营销和网络招生过程。

流量优勢
日超过百万流量精准推荐和超过百万注册用户的在线咨询，超干万关键词长期排名搜索引擎前3名民作线上/线下互动活动。

合作优势
教育联展网目前已经和中华网等大型传媒集团签订战略合作方案，充分整合网络媒体为教育机构和高校提供全方位的网络营销服务。

深圳市诺达教育股份有限公司是中国具有竞争力的行业信息服务品牌。至今，诺达团队打造了5大特色服务，囊括：代理招生、机构VIP会员服务、在线订课、视频教育、在线模考、手机APP等领域，覆盖面广、综合实力强。以互联网为纽带，为您创造巨大利润空间。诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，已经为许多进行企业内部培训。咨询电话：13267145815

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