EHS主管培训

现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素，法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格，相关方面要求不断提高的现状，EHS在企业的正常运营起着越来越重要的作用，企业日常运作和项目执行也越来越多的和HES法规有更密切的关系。本课程将对EHS法律法规进行精心解读，为企业释疑解惑，并减少其营运法规风险，从而协助业界更好地推行和维护EHS管理体系。

1.卓越安全活动方法的实践

2.学会如何开展危险源辨识与控制

3.掌握危险源辨识、风险评估与控制方法

4.掌握KYT危险预知的4R基本手法

5.通过培训让员工了解如何发现隐患，改善隐患

6.培养员工意识危险的敏感性

7.掌握应用安全管理方法并熟知通过沟通让员工注意安全

8.现场日常安全管理工作的“落地”与结合实际的执行

9.熟悉安全自主管理机制以及持久巩固措施

一、安全管理理论

●Deming安全生产系统理论

●马斯洛需求层次理论

●安全有感领导

●重大事故SIF变异三角形理论

二、ESH法规与EHS经理人

●中国EHS法规体系介绍

●法规体系的演变和趋势

●安全生产法的重大变化

●管理者职责

●EHS经理人的角色定位

三、推动安全文化变革

●如何实施有感领导力（上行管理）

●滞后性安全指标和**型安全指标

●管理层的参与

●分解安全责任

四、建立EHS红线制度

●为什么建立EHS红线

●如何识别中大风险

●正确运用处罚

●EHS的认可策略

五、建立EHS管理体系

●EHS管理体系模式及建立

●风险的识别和层级控制

●新设备和新项目的管理

●环境因素识别、评估、控制

●可持续发展和管理

六、高风险作业及工作许可制度

●动火作业

●局限空间

●高处作业

●吊装作业

●动土/挖掘作业

●临时用电

●上锁挂牌LOTO-危险能源控制

七、工业卫生与职业健康管理

●职业危害因素

●建设项目职业危害控制

●企业职业健康管理实物

●人机工程学

八、安全行为观察BBS

●人的不安全行为

●行为观察的原则

●行为观察的流程

●安全沟通的演练

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1，谢老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。

2，通过这次课程我深刻了解到安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。

3，在短短一天学习培训中，我既学习到了很多安全管理的技能知识，也对EHS有了更进一步了解，掌握了EHS的基本理论知识，为今后在开展工作奠定了扎实的理论基础。

4，听朋友说，陈秀明老师的EHS课程很好，一听，果然是好。一听就知道是有实际经验的人，听了确实受益。

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