苏州技术岗走向管理岗培训价格
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-07-23
华丽转身是华而不实的假面具，我作为一名技术管理人员，建议大家不要轻易的转向管理岗位，坚持自己的技术才是根本。因为只有10%的技术专业人士具备相应的管理岗位所需要的特质，而更少的这样的人能够走到最后，管理岗位所做的工作不是技术人员所认为的非黑即白这样的事情，管理人员整个发展轨迹不仅仅需要自身能力、理念的培养，更需要伯乐的支持，而伯乐的支持是可遇不可求的，与其等待不如在自己可控制的领域一直前进，有机会自己也能够以更好的状态接受挑战。
是否适合做管理不防考虑以下几点：对待问题是否公平公正，是否能够牺牲自我的利益顾全大局，是否有洞察力，是否能够了解组员的想法，是否能够做出正确的决策在没有条件许可的前提下，诺达**为您提供苏州技术岗走向管理岗培训价格
课程大纲
Course outline-
第 一章：
转换思维，实现从技术到管理转型
·了解自我，打破迷思，认知转变
·主管卓越管理与领导力素质搭建
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第二章：
以身作则，提升个人影响力
·建立内在信任，提升职业素养
·主管的自我管理
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第三章：
知己知彼，提升人际领导力
·双赢思维—实现人际有效互动
·沟通激励与辅导—加速人际领导力提升
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第四章：
群策群力，加强一线团队领导力建设
·适才适岗， 情景领导，创建“共好”团队
·系统思考，组织保障-实现团队领导力
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第五章：
学习提升-不断更新，止于至善
·管理者的领导透视
·情景领导
·授权，与下属分享权利
·教练，造就精英下属
·激励，提升下属工作意愿
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第六章：
中层管理者团队执行力打造
·成为管理高手-主管的三个转变，与时俱进
·从优秀到卓越,让领导力成为一种习惯
·行动学习、互动答疑
技术转管理
Technical Management-
技术管理工作中的三个原则
·闭环原则、谁难受
·谁推进原则
·Think Bigger原则
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**肖凤德老师语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末，引导性很强，对我们的工作很有用。
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2，诺达**田淼老师的课堂让我在**快乐的氛围中感悟，条理清晰，我易懂！
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3，诺达**史振钧老师主讲的心理学课程非常好，让人印象深刻，受益匪浅。
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