北京目标管理培训班导读：

目标管理方法是一种行之有效的方法，已被许多企业所证实。向员工明确公司目标，**沟通将目标分解为不同层次的员工目标，及时对员工的日常工作进行咨询和反馈，并**绩效管理体系对员工进行激励和改进指导。目标管理**员工的参与调动员工的积极性，为公司和员工的共同发展而努力。目标管理方法具有完善的形式和执行工具。许多企业已有的实践经验有助于企业借鉴和应用，更适合国内企业选择基本的管理方法。

北京目标管理培训班目标：

1、明白目标管理对于个人对于企业的重要意义；

2、了解目标管理的基本概念与方法、

3、掌握目标制订的计划，方法和程序设定合理的目标，科学的分解

4、学会目标管理中的一些实战方法与技巧

5、提供从生产一线目标达成的丰富实战工具

北京目标管理培训班培训对象：

高层管理，部门经理，生产主管，组长，相关管理人员

北京目标管理培训班培训时间：2天

北京目标管理培训班课程大纲：

一、目标管理概述

二、目标管理的实施基础

三、精准你的目标——目标设定与分解

四、总结目标管理的效果

机构介绍:

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供管理技能培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

负责编辑：陈徐鑫