全球领导力咨询的领导者DDI研究显示,55%的CEO和高级领导者认为,缺乏领导力必将在不久的将来影响公司绩效。DDI发表在《2015年全球领导力展望中国报告》中:
组织领导力培训的结果是什么?
超过67%的机会领导质量和板凳力量均低于平均水平。
不到21%的关键职位的机会可以迅速找到接班人。
组织领导力发展的结果是什么?
20%以上的领导素质和板凳实力高于平均水平。
超过26%的关键职位能够迅速找到接班人
在财务绩效方面,它可能比其他公司高出2.3倍。
随着全球化、大数据、技术创新以及Internet+背景下商业环境和社会结构的急剧变化,不确定性、不确定性、复杂性、模糊性等变化越来越多,“VUCA”时代遭到了彻底的攻击。
《打造卓越中层领导力》有助于明确领导者的使命、愿景、目标、角色和价值观,从而形成正确的观念、行为和习惯。本课程结合全球领导领域若干领导机构的最 新研究成果和若干权 威领导大师的思想精髓。它结合了二十多年来在领导领域学习和实践的老师们的经典著作。北京中层干部领导力培训
领导力培训课程的收益
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01
帮助领导者转型成为教练型的领导人
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02
学习和掌握教练式的领导方法
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03
建立五维领导力
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04
聚焦:坚守愿景与价值的领导力,关系:影响和激发他人的领导力
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05
现实:觉察事实和内省的领导力,资源:产生新资源创新与协作的领导力
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06
责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
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授课课时
两天(六小时/天)
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适合对象
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
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培训形式
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
了解详情
课程特色
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工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
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碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
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可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
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落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
领导力培训课程大纲
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第 一部分不断变化的领导背景
一、全球商业议题
二、人类经济生活的发展与领导中心
三、信息制与信息时代
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第二部分组织中的钻石领导模型
一、领导观的要素
二、组织中的钻石领导模型
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第三部分领导的层次
一、人类行为的三个层次和技巧
二、身体头脑和心灵
三、VABE模型
领导力培训老师推荐
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薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理 -
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师 -
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师 -
方明讲师
中国百强讲师
资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
企业客户评价
1,案例是很生动吸引人的,而且诺达老师史振钧老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。
2,田淼老师的赢在执行力课程,深受学员门的喜欢,以后可以都开办课程。
3,诺达老师王雷军老师利用互动以及适量的主题游戏让学员们更好的融入到其中,在 的环境中感悟和体会,在分享中获取共鸣。让我们更好的感受到其中的知识。也让我们更好的利用到了实际当中去。
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