中层干部执行力管理培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-29
21世纪是一个自然选择、适者生存和适者生存的时代。社会的进步和企业的发展处处显示着机遇和挑战。企业管理的核心是人才竞争。人才竞争的关键在于中层管理者的能力。中层管理者能力的关键在于综合性、灵活性和实用性。
因此，企业要想发展壮大，团队要合作共赢，员工要快乐，就必须加强对中层管理人员的持续培训，提高中层管理人员的能力。如果企业的中层管理能力薄弱，导致管理失误，长期沟通不畅，协调不高，执行力不强，凝聚力不足，创新能力不足，抗压力能力差，人际关系紧张，团队建设滞后，必然导致企业的失败，团队合作精神。企业整体经营效率低，管理成本高，抗风险能力弱，直接影响到企业的目标实现、生存和发展。中层干部执行力管理培训
课程目标
Course objectives-
01
使学员认识和感悟到管理者应该充当的不同“角色”；
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02
使学员掌握如何在团队中有效发挥领导力的方法和步骤；
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03
使学员能够完成组织内沟通与协调的三个进阶训练过程；
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04
使学员切实提高对执行力的全过程的把控能力。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一章：心态管理与管理认知
1.管理者心态修炼
2.管理者基本素养
3.管理者角色认知
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第二章：自我管理
1.时间管理
2.情绪与压力管理
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第三章： 工作管理
1.目标制定：让目标驱动执行
2.项目计划：让措施强化执行
3.工作管控：让检查保证执行
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第四章：人员管理
1.有效激励：自动自发的关键
2.充分授权：领导解放的秘诀
3.做教导性管理者：组织长青的按扭
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**肖凤德老师讲课的风格很独特，我很喜欢，让我受益良多。
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2，吴湘洪老师的《中层管理突破》课程结合国学智慧，讲的非常好。
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3，诺达**简富临老师的战略管理课讲的课很实在，有用，他讲课的风格也很风趣，推荐大家都去听。
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4，吴湘洪老师的创新营销课程，我深刻体会到世界第 一兵法的无穷奥秘，孙子的十胜原则。是创新营销的必经之路。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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