哪里有企业执行力培训课程？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-28
21世纪是一个自然选择、适者生存和适者生存的时代。社会的进步和企业的发展处处显示着机遇和挑战。企业管理的核心是人才竞争。人才竞争的关键在于中层管理者的能力。中层管理者能力的关键在于综合性、灵活性和实用性。
因此，企业要想发展壮大，团队要合作共赢，员工要快乐，就必须加强对中层管理人员的持续培训，提高中层管理人员的能力。如果企业的中层管理能力薄弱，导致管理失误，长期沟通不畅，协调不高，执行力不强，凝聚力不足，创新能力不足，抗压力能力差，人际关系紧张，团队建设滞后，必然导致企业的失败，团队合作精神。企业整体经营效率低，管理成本高，抗风险能力弱，直接影响到企业的目标实现、生存和发展。哪里有企业执行力培训课程？
课程目标
Course objectives-
01
快速掌握中层管理者实用的八大核心管理技能；
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02
整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
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03
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
一、组织与管理
1.管理的定义及内容
2.管理能力与经营能力决定企业的成败
3.组织管理的原则
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二、管理者的角色
1.管理者常见的角色错位
2.你是上级的“代表”
3.你是下级的“仆人”
4.你是同级的“战友”
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三、管理者的职责
1.管理者的四大职责
2.各层次管理者主要职责
3.管理者须树立起对结果负责的责任意识
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四、管理者的必备素质
1.职业态度、知识与技能
2.管理者的能力构成
3.管理者的道德要求
4.自我管理是管理的核心
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五、适应中国文化背景的管理行为
1.中国文化的特点及在管理中的行为体现
2.西方文化的特点及在管理中的行为体现
3.传统文化背景下对管理者要求
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**王雷军老师理念到行动正式我们所缺少的，我们往往是有理念而没有行动。
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2，诺达**史振钧老师以快乐培训为导向，注重学员们的互动，让我们真正感受到了寓教与人快乐。
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3，听了刘涛教授的课，让我茅塞顿开，得到启发，期待下一次。
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4，简富临老师的管理干部综合管理技能训练课程，通过自己丰富的实战经验来讲述，令我们对知识的理解更加地深刻。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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