佛山中层领导干部培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-03-18
1、通常员工需要有团队精神，但在实际工作中，他们仍在演奏自己的曲调，唱自己的小号？” 2、团队关系很好，但表现不好，我们到底该怎么办？佛山中层领导干部培训
现代企业更注重发挥团队精神，构建群体共识。然而，作为管理者，他们经常遇到各种各样的问题和困惑，例如：
1、通常员工需要有团队精神，但在实际工作中，他们仍在演奏自己的曲调，唱自己的小号？”
2、团队关系很好，但表现不好，我们到底该怎么办？
3、每件事都应该由管理者关心和决定。员工似乎不是团队的一部分。他们只是等待指示。我们怎样才能让人们自发地工作呢？”
4、一个人做事就是一条龙。为什么三个人在一起时会变成虫子？
5、团队中总有一些员工不积极、效率低下，但忠诚。如何处理它们？
6、团队成员自私，过分关注个人的得失。如何调整心态？
7、团队成员之间缺乏信任，抱怨多，内部矛盾多。如何处理它们？
8、如何应对少数业绩突出、以人才为荣的员工？
本课程结合企业讲师的实践经验，系统地教授六种管理策略和YCYA成果承诺管理工具，以建立高绩效团队。它不追求方方面面，而是力求突出重点，能够学习和运用。本课程不仅涵盖了思想，还涵盖了实用工具和技术。如果你在工作中确实遇到了这些问题，请到课堂上找出答案。佛山中层领导干部培训
课程目标
Course objectives-
01
全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
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02
深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；
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03
学会应用主要的管理工具；学习有效提升执行力的方法；
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04
建设高绩效的管理团队，激发团队的潜力；
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05
全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一讲：管理者的三重角色认知训
1.做好下级的角色认知
2.做好上级的角色认知
3.做好同级的角色认知
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第二讲：管理者高效时间管理训练
1.时间回顾的管理工具
2.时间排序的管理工具
3.时间分配的管理工具
4.时间专注的管理工具
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第三讲：管理者目标管理四步曲训练
1.Target目标设定
2.Arrange计划落实
3.Track过程追踪
4.Assessment绩效评估
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第四讲：高品质的管理沟通技巧训练
1.高品质的自我管理沟通技巧
2.高品质的向上管理沟通技巧
3.高品质的向下管理沟通技巧
4.高品质的平级管理沟通技巧
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第五讲：员工工作辅导技巧训练
1.工作辅导的步骤
2.日常辅导的技巧
3.绩效辅导的技巧
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第六讲：管理者低成本激励技巧训练
1.激励中的常见误区
2.低成本的激励原则
3.效果最 大化的技巧
4.低成本的激励方法
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第七讲：高效管理授权技巧训练
1.认知授权的作用
2.选择授权的事务
3.指定被授权人员
3.替他担责、回绝做事
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第八讲：员工工作辅导技巧训练
1.认知力-树立团队意识
2.辨识力-精选团队成员
3.文化力-营造团队氛围
4.凝聚力-培育团队精神
5.管控力-提升团队活力
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，薛旭亮老师的培训课程气氛比较活跃，让我们大家能够**的融入课程中，更好的参与其中。
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2，诺达**王雷军老师结合国学的课程很好，《企业家的自我修炼与提升》之《上善弱水》课程非常精彩。
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3，刘涛老师对于心理学的剖析非常透彻，对于销售人员掌握客户心理有着较大的帮助，整个课堂也非常活跃。
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4，诺达**方明老师的课程互动性很强，使学员在**的环境中获得提升，为企业发展指点迷津。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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