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苏州团队凝聚力提升培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-03-15

导语概要

有的员工情绪消极,工作效率低下,效率低下;有的员工抱怨声大,工作耽搁等情况;如何让员工置身于职业心态的阳光下,认识到企业发展与自身发展的关系,这是许多企业的共同过错。苏州团队凝聚力提升培训

随着企业内外部环境的不断变化,工作压力不断增大。许多经理和员工也面临巨大的压力和挑战。有的员工情绪消极,工作效率低下,效率低下;有的员工抱怨声大,工作耽搁等情况;如何让员工置身于职业心态的阳光下,认识到企业发展与自身发展的关系,这是许多企业的共同过错。

通过为期一天的“员工专业化与团队凝聚力建设”课程,旨在引导员工正确理解工作场所心态,帮助员工提高工作场所必要的共性技能,平息投诉,积极面对工作,在团队中承担自己的工作任务;同时促进相互间的沟通。团队成员之间的信任和凝聚力,并朝着企业目标前进。苏州团队凝聚力提升培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    找到团队执行与凝聚力缺失的深层次原因

  • 02

    找到提升团队执行与凝聚力提升的切入点

  • 03

    掌握团队执行与凝聚力提升的“方法论”

  • 04

    导入“全员、全方位、全过程”的卓越团队管理模式

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲 什么是团队

    1.团队的概念?

    2.真团队和假团队

    3.管理方格理论

    4.企业凝聚力


  • 第二讲 如何发挥团队作用

    1.团队保证企业上下步调一致

    2.团队保证企业任务更好的完成

    3.团队满足个人心理需要

    4.团队对个人行为产生深远影响


  • 第三讲 如何打造真正的团队

    1.团队核心文化

    2.提高团队沟通力

    3.提高团队执行力

    4.提高团队领导力

    5.如何解决团队冲突

    6.形成团队教练文化


  • 第四讲 以团队建设强化企业凝聚力

    1.凝聚力和战斗力

    2.如何提高企业凝聚力

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,薛旭亮老师的乐在工作我很喜欢,因为经常没有目标,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了薛老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足。

  • 2,半天的时间,不算长但也不短,可听了吴湘洪老师的课,却感受到“光阴如梭”,课讲得太精彩了。

  • 3,简富临雄专家以快乐的学习方式,结合许多外企企业的现状,真正达到学以致用的效果。

  • 4,诺达**冯进老师授课知识面广,案例分析精准,幽默风趣,声音宏亮,思路清晰,气场好,课程一点也不枯燥,很有实际指导意义。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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