BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领　先模型。它是一种将战略制定与实施联系起来的中高层次的方法和平台。从市场分析、战略意图、创新关怀、商业设计、关键任务、组织体系、人才、氛围文化及领导力和价值观等方面帮助管理者在企业战略制定和实施过程中进行系统思考、务实分析、有效配置资源、跟踪实施。

企业战略规划的重点是“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立企业核心竞争力和差异化优势，为企业的长远发展奠定基础，是企业的目标。悲惨的计划。BLM是一套战略制定和执行的模型和方法，是IBM在总结自身多年管理经验的基础上形成的业务领导模型。

本课程将结合台湾的刘成熙讲师，根据多年的战略规划经验，演绎和解释中国企业的实际问题，使您充分掌握BLM规划框架的核心思想、方法、过程、工具与模板。

BLM作为一种思维框架，通过行动学习来挑战传统思维，逐步提高企业领导者各方面的战略思维能力。南京领导力课程培训

1，诺达**方明老师的利用战列和故事来讲管理，深刻的说明了管理的道理，让我们也挺的特别起劲。如果我们以前上学老师也这样讲会不会就不一样呢。

2，方明老师对于国学的理解非常透彻，《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》课程也非常棒。

3，诺达**肖凤德老师的心理健康辅导我觉得挺不错的，其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的，季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。

4，所学知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，我们很容易就可以接受所传授的内容。我很喜欢冯进老师的课程。

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