广州MTP管理培训老师
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-25
错误的学习会使大多数企业主和经理人耗尽毕生的精力，都无以也不可能成为真正职业化的企业家和经理人。
只有最 优秀的实践者才能帮助您实现战略、人才、经营、转型升级、领导和科学管理的一体化。
MTP管理培训计划(管理能力培训课程)起源于美国。为了帮助更多的企业快速发展，美国企业管理研究机构与当时世界十大跨国公司经理人合作，开发了一套适用性、适用性和效率都很高的管理技能培训课程。企业家经理关键知识和技能的登陆建设领 先于中国。通过系统的建设，我们有能力为企业打造世界一流乃至世界一流的中高层管理团队。广州MTP管理培训老师
MTP管理培训课程有哪些目标
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01
克服角色的混乱，熟知基层管理人员权责与位置,借助人性管理来取代硬性管控；
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02
学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧，并处理典型的沟通障碍；
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03
为管理者提供组建卓越团队的基本步骤；
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04
透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用；
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05
目标量化管理及团队执行能力倍增；
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06
提升工作效率,促进团队合作氛围，提升工作士气，有效激发积极正向的职场心态。
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授课课时
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
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适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
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培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
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第 一章管理者的角色定位认知
一：企业管理者定位的基本内涵
二：管理者的角色定位
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第二章管理者的管理技能
一：系统思考能力
二：目标计划时间管理能力
三：团队建设与组织管理
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第三章管理者对下属的管理
一：培养员工的能力
二：沟通协调能力
三：有效激励员工
四：执行与控制
MTP管理培训老师推荐
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1，运用方明老师介绍的方法可以更有利于提高我们的工作效率，提高我们的幸福感，让我们能成为现代社会高幸福感的人。
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