诺达**介绍
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域，提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，获得了众多企业的认可。咨询电话：13267145815
佛山目标成本管理培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-13
目前，绝大多数企业继续经验式管理，普遍存在中层管理者和基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍采用的目标管理方法，使人们能够参与管理，给每位员工一个发挥其潜力的“自由空间”。在使企业实现跨越式发展的同时，也有可能实现“人聚柴火”的理想境界。
本课程旨在通过介绍目标管理的理论与方法，帮助企业实施目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，达到预期目标，提高企业绩效。佛山目标成本管理培训
目标管理培训课程目的
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01
理解目标和时间管理的重要性
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02
认识目标管理的本质，掌握目标设定、分解、评价改进等关键流程的方法
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03
掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧
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授课课时
2天，6小时/天
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课堂形式
讲授、演练、案例讲解、分组讨论等
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适合对象
各部门经理、主管、各级中层管理人员、中层管理
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培训形式
讲授—小组研讨—案例分析—启发式、互动式教学
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课程优势
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性 -
课程大纲：
第 一讲：目标管理设定与分解
第二讲：计划制定
第三讲：实施与评价
第四讲：认识时间管理杀手
第五讲：堵住时间漏洞
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