青岛高效执行力培训班

如何才能提升个人工作效率？

如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期？

如何才能让自己为企业创造更大的利润？

如何在工作中实现个人价值？

如何才能快 速地成为一名卓越员工？

方法只有一个，那就是打造高效执行力和提升责任心。

第 一 讲：重塑责任心之“建立责任意识”

1、重新抛出话题：责任，责任，还是责任

2、工作承载责任：选择了工作，就选择了责任

3、你的责任心决定你成就的大小

互动案例：

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第二讲：重塑责任心之“解读两者关系”

1、为什么这个世界上到处都是有才华的穷人

2、没有高度的责任心，再有能力也是空谈

3、三分能力，七分责任，责任胜于能力

互动案例：

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第三讲 领导者必当执行“领头羊“

1、学会给自己准确定位

2、责任到位，执行才不会缺位

3、领导就是服务

互动案例：

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第四讲 高效执行的*

一、接下任务马上行动

1、缺乏行动的原因

2、行动核查表

二、做到今日事今日毕

1、闭环原则

2、比较分析原则

3、不断优化原则

三、**次就把事情做对

1、想好了才做

2、反复检查，及时修正

3、**次就把事情做到*

四、不找借口，只找方法

1、借口是**找的东西

2、办法永远比困难多

五、善于借助团队的力量

1、资源共享

2、沟通开放

3、人员统筹

互动研讨：工作中哪些事情需要同事配合完成

互动案例：

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第五讲 提升执行力的基础

1、提升学习力就是提升生存空间

2、理解到位才能执行到位

3、思考力是一种生产力

4、创新力是竞争力

互动案例：

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第六讲 高效执行的条件

1、执行当以结果为导向

2、塑造优秀的执行力文化

3、知人善任，用能执行的人

互动案例：

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第七讲 执行力标准——结果管理

1、为什么要做结果

2、什么不是结果

3、领导者如何管理好结果

4、做结果的心态和思维

5、“做过了”不行，还必须“做好”

6、剔除与结果关系不大的流程

7、布置工作说标准，执行才有结果

8、及时跟进，确保工作有结果

9、运用竞争杠杆保证执行好结果

互动案例：

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第八讲 高效执行的保证

1、持续跟进，直到达成目标

2、没有完美的个人，只有完美的团队

3、执行力保证的十大法则

互动案例：

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第九讲 追求卓越的工作习惯

1、机会只给有准备的人

2、成大事都会积极主动地做事

3、成功就是比别人多坚持5分钟

4、把每一个细节做精做细

5、有效沟通，扫除执行障碍

6、执行，不找任何借口

7、全力以赴，做就做到**

互动案例：

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第十讲：互动分享讨论，解疑释惑

1、回顾课程

2、答疑解惑

3、合影道别