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高效时间管理技术培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-22

导语概要

时间是世界上非常充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而,时间又是世界上稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效能的职业人士都有一个共同特点,他们都是时间管理的高手,懂得舍九取一、直至核心、从而聚焦客户、打赢商战。

高效时间管理课程培训

每个人的一天都有同样的24小时的时间,却有着截然不同的利用方式。不懂得管理时间的人每一天都在浪费时间。时间如此宝贵,那么我们如何进行时间管理呢?

为什么要学习时间管理?

1、在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分。

2、建立时间管理的观念,了解时间成本和机会成本的观念。

3、掌握正确且实用的时间管理技巧,规划自己,改变人生。

时间管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力。

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课程特色

风趣幽默的讲演风格,独特的课程设计,将方法与企业实际结合。

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培训方式

理论讲解+互动练习+视频点评+行动学习+工具测评。

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时间管理培训课程内容


一、为什么——时间与人的关系

1、时间的特性

(1)时间不能再生

(2)时间不能逆转

(3)时间不能停滞

2、时间管理的问题

(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?

(2)为什么每天很忙,却没有成就感?

(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?

3、时间管理的本质

(1)事件管理

(2)态度管理

二、要什么——“我”的需求

1、效率与效益

2、感性体验——舒适与难受

3、时间管理课程的期望

三、凭什么——以终为始的时间模拟

1、日常时间管理的步骤

(1)第 一步:“分类”——把事件罗列并区分大类

(2)第二步:“选留”——选择把需要做的事情留下

(3)第三步:“优先”——把每一类需要做的事情按优先顺序排列

(4)第四步:“归类”——把所有事件按重要紧急排序

(5)第五步:“选择”——决策每个月做哪几件事

(6)第六步:“调整”——依据计划与现状,进行重新选择和调整

2、选择优先及目标分解的常用思路与工具

(1)TOC理论

(2)绩效理论

(3)WPS工作计划分解

(4)Gantt甘特图

3、管理者的时间扩容——授权

四、做什么——计划与保持习惯

1、时间管理的必要性回顾

2、让时间“具体化”

(1)书写实际的下月工作计划

(2)提出计划要点及里程碑;

工具:时间管理分析表

每日工作清单的评估表

一事专注表

一日五色工作法模板

日反思计划九宫格


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