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员工执行力提升方法

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-07-18

执行力培训咨询

执行力培训课程介绍

课程时间

企业内训课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间及培训内容。

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课程对象

总经理、副总、总监、经理、主管、储备干部

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程内容

一、执行力的认知

1、何为执行力?

2、结果导向——做结果不做过程

3、“执行型”文化的打造


二、成功执行的五个关键点

1、不找接口、找方法

2、建立“赢”的思维

3、 杜绝一切“抱怨”

4、勇于承担责任

5、坚韧不拔、执行到底为原则


三、成功执行的前提

1、不折不扣、绝对服从

2、公司战略为何无法落地?

3、领导永远是对的

4、百分百执行的策略方案


四 、成功执行的核心

1、用心**

2、聪明第二


第五讲、成功执行的命脉

1、身教大于言教

2、“说”与“做”

3、“制度”的真相

4、建立监督和检查机制

   

第六讲、成功执行的策略

1、迅速、立刻、马上实践

2、杜绝拖延、效率**

3、执行中要做到及时沟通

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提高员工执行力的方法

可以**企业执行力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化,会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用,起到非常重要的积极作用。

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