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市场营销沙盘培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-07-04

导语概要

企业的营销管理活动在企业全局运营中拥有龙头作用,在行业发展不同阶段具有不同特点,做好营销管理需要掌握行业企业发展规律、具有高瞻远瞩的战略眼光、敏锐的市场洞察、了解利润和现金流,在激烈的市场竞争中具备博弈思维、掌握竞争情报方法,兼具市场营销直觉和数据分析能力,做到知己知彼百战百胜,支持企业发展壮大。

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    市场营销沙盘演练课程

    在激烈的市场竞争中锻炼提升

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企业的营销管理活动在企业全局运营中拥有龙头作用,在行业发展不同阶段具有不同特点,做好营销管理需要掌握行业企业发展规律、具有高瞻远瞩的战略眼光、敏锐的市场洞察、了解利润和现金流,在激烈的市场竞争中具备博弈思维、掌握竞争情报方法,兼具市场营销直觉和数据分析能力,做到知己知彼百战百胜,支持企业发展壮大。

企业实战营销沙盘**极高仿真的市场营销实战演练,系统全面锻炼提升市场营销中高级管理者的知识、经验和技能,塑造面向未来的兼具市场直觉和数据思维的优秀市场营销管理者。

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销副总、总监、大客户经理、销售经理、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训内容

模块一:战略与计划

●评估内部资源(优势、劣势)和外部环境(机会、风险)的技巧。

●学习如何制定长期、中期和短期经营策略。

●明确自身定位,清晰博弈对手。

●经营计划的制定与执行


模块二:营销必备财务

●学习读懂财务报表,判断重点及明确关键数据含义;运用财务指标和业务指标进行竞争企业经营分析。

●培养成本和盈利性管理理念;**精细化管理提升营销绩效。


模块三:市场营销管理

●学习如何进行市场的分析、预测,根据调查结果制定投放决策。

●学习如何进行新产品开发规划, 制定合理的产品组合与市场定位决策。

●学习如何收集、分析市场信息,做出正确的市场决策。

●学习掌握先进的市场与销售管理方法,并在实战中演练。

●认识客户管理的方法手段,避免常见误区。


模块四:团队协作与沟通

●培养营销部门与市场、研发、生产、财务等其他部门沟通协调意识,在紧张的市场竞争环境中体会锻炼跨部门沟通协作能力,步调一致地实施企业经营战略。

●学习如何建立以整体利益为导向的组织,培养不同部门人员的共同价值观和经营理念。

●学习科学群体决策方法,发挥组织智慧,提高组织决策质量。

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定制企业培训方案

市场营销公开课

  • 《逆势增长——房地产全流程营销实战》

    7月16-17日 长沙
  • 《市场情报收集与竞争分析》

    8月25-26日 深圳
  • 《新任市场经理综合技能提升训练》

    9月01-02日 上海
  • 《市场营销全方位》

    10月10-11日 北京
  • 《市场分析与策略制定高管落地研讨班》

    11月25-27日 上海
  • 《洞悉市场:市场调研、分析与诊断》

    12月16-17日 东莞

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