管理技能企业内训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-06-14
新经济常态下组织行为正在发生和将要发生的重大变化，企业越来越深刻认识到管理者管理技能提升的重要性，我们的课程也将紧紧围绕这一定义，结合企业运营规律、贴近企业文化特色，在管理认知与管理技能方面同步学习。完成从普通经理人到职业化经理人的转换；全面提升经理人的解决问题胜任能力，成为真正的职业化经理人；全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力；为企业打造一支高素质、高能力的经理人。
新经济常态下组织行为正在发生和将要发生的重大变化，企业越来越深刻认识到管理者管理技能提升的重要性，我们的课程也将紧紧围绕这一定义，结合企业运营规律、贴近企业文化特色，在管理认知与管理技能方面同步学习。完成从普通经理人到职业化经理人的转换；全面提升经理人的解决问题胜任能力，成为真正的职业化经理人；全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力；为企业打造一支高素质、高能力的经理人。
管理技能培训课程介绍
管理技能培训课程内容
导论：新常态的领导力
一、领导能力四象限：从平庸到卓越
二、领导vs管理
三、领导和管理的核心
**讲：管理者自我角色认知定位
一、组织金字塔结构
二、管理者认知模型
三、习惯决定性格，性格决定命运
第二讲：管理者换位思考的组织认知定位
一、企业战略发展的阶段与管理者的生命线
二、从乘客到司机转变——需要做好的七个转变
三、性格决定命运，文化决定方向
第三讲：管理者团队管理技能塑造
一、优化资源的沟通组织力
二、远见卓识的决策力
四、创新力塑造
第四讲：管理者抗压能力——心智模型修炼
一、感恩心态
二、积极心态
三、敬业心态
四、老板心态
五、双赢心态
六、目标导向的解码力
七、先时而变的学习力
八、令行禁止的推行力
九、带队育人的教导力
十、不令而行的激励力
十一、文化致胜的影响力
第五讲：高绩效管理者职业化建构
一、一个核心
二、两个平衡
三、三个层级
四、四个纬度
五、五个忠告