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广州管理者沟通技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-03-15

有效沟通技巧培训咨询

沟通是与生俱来的本领,这句话视乎很有道理。但是工作生活中却存在许多沟通不畅的情况,大到工作难题,小到家庭琐事,原因在于我们“只知其表不知其里”。“造成矛盾的80%以上的原因在于误解,误解的原因在于不会沟通。”因此,沟通成为个人和组织的永恒课题。本课程旨在结合心理学的基本原理,帮助我们理解隐藏在沟通表象背后的深层次原因,从而掌握沟通的根本规律和技巧,实现有效沟通的目的。

有效沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

各种组织中的各类领导人员、管理干部,有志于不断完善人生的人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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有效沟通技巧培训课程内容

导论:关于心理学的一点认知

1、什么是心理学

2、心理学的研究范畴

3、意识的冰山理论

4、图片练习:认识我们的心智模式


一、清醒地认识沟通及其重要性

1、认识人际沟通的过程

2、沟通的五层次

3、把握沟通的行为反应过程

4、沟通的重要性


二、阻碍沟通的四个通病

1. 只说不听

2. 喜欢辩论

3. 狐假虎威

4. 刚愎自用


三、如何深层次有效沟通

1、深层次有效沟通的核心技能:同理心的倾听

2、深层次有效沟通的修炼“三步曲”

3、有效影响对方的“路线图”


四、职场中的沟通技巧

1、上下沟通的重要

2、下对上沟通的要领及步骤

3、上对下沟通的要领及步骤

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沟通技巧线上网课

  • 高效沟通与跨部门协作

    课程模式:线上录播
    培训对象:公司管理层,中基层,骨干人才
    课程目标:1、掌握高效沟通要素原则,高效执行的沟通方式,掌握问、听、说的有效方式! 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通,推倒部门墙,沟通变得高效! 3、重塑合作的重要性,个人与团队的合作性,团队凝聚力,部门之间互动协作性! 4、**有效对话,激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力! 5、如何有效沟通表达,传达信息,处理上下及关系!懂得与上下级平行原则沟通! 6、学习掌握如何说到位...

  • 职场沟通技巧

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
    课程目标:1.了解沟而不通的深层问题; 2.掌握高情商沟通技巧; 3.掌握职场中的三级沟通技巧; 4.掌握自我成长技巧...

  • 职场必备—沟通艺术

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员,感兴趣人员
    课程目标:1.了解沟通的思维特点 2.掌握沟通的正确步骤 3.掌握沟通的本质 4.掌握高情商人际交往的原则 5.掌握商务谈判的技巧...

  • 360°组织沟通与协调—基于DISC的高效沟通

    课程模式:线上录播
    培训对象:各职能部门经理/主管、核心骨干,希望提高沟通能力,理解他人,表达自己的人士,希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士。
    课程目标:1.了解沟通的本质和重要性,了解沟通中常见的障碍和沟通的五大原则 2.帮助学员树立高效沟通的信心,掌握高效沟通的技巧 3.让学员了解自己和他人的性格特征和沟通风格 4.掌握上级、下属、同事和外部客户沟通的方法和技巧...

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