广州职场沟通技巧课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-03-16
为什么在企业当中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让组织内的沟通变得更有效?
这些问题,总是经常会困扰我们,同时给企业、组织带来的阻碍。而现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,而导致运作效率低,管理成本增高,将直接影响到企业目标的实现。这也就是沟通培训越来越被企业重视的原因。
职场沟通技巧培训课程介绍
职场沟通技巧培训课程内容
**讲:沟通有“道”——高品质沟通原理
一、沟通的重要性
二、组织内沟通常见问题
1、总觉得说的挺清楚的,为啥做起来就是不能实现
2、这么简单的事,不至于说那么细致
3、说的比较随意,做起来结果误差很大
4、总是理解不了上司的真实意图
5、不懂得沟通方法,导致彼此总是在斗气,却忽略了工作
6、部门之间的部门墙比较厚,导致沟通不畅
三、沟通模型
1、沟通的基本定义——沟通必须有目标
2、双向沟通模型
第二讲:沟通有“法”——高品质沟通技巧
一、高品质沟通的四调整
1、调整角色
2、调整态度
3、调整方式
4、调整距离
二、同理心
1、所有的沟通技巧都是从同理心延展出来的
2、同理心的表现形式
3、沟通的FAB法则
4、赞美的原则
5、拒绝的原则
第三讲:让沟通更有效——职场沟通功法篇
一、高效沟通三流程
1、表达简洁高效三步骤——金字塔原理
2、倾听的三层次
3、提问
二、有效沟通6步骤
1、事前准备——吉德林法则
2、确认需求
3、处理异议
4、阐述观点
5、达成协议
6、共同实施
第四讲:向上管理——如何与上司沟通
一、下属之道
1、组织中为什么出现下属
二、向上沟通5境况
1、如何接受指示
2、如何汇报工作
3、如何与上司讨论问题
4、如何发表异议
5、如何接受批评
第五讲:平行沟通——同事沟通技巧
一、同事之间沟通常见问题
二、从观念突破——同事沟通应树立的观念
三、信任建立——同事之间沟通的基础
四、明确责任——有限解决问题
五、同事之间的冲突处理
经典视频案例:亮剑精彩片段
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沟通技巧线上网课
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高效沟通与跨部门协作
课程模式:线上录播
培训对象:公司管理层,中基层,骨干人才
课程目标:1、掌握高效沟通要素原则,高效执行的沟通方式,掌握问、听、说的有效方式! 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通,推倒部门墙,沟通变得高效! 3、重塑合作的重要性,个人与团队的合作性,团队凝聚力,部门之间互动协作性! 4、**有效对话,激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力! 5、如何有效沟通表达,传达信息,处理上下及关系!懂得与上下级平行原则沟通! 6、学习掌握如何说到位... -
职场沟通技巧
课程模式:线上录播
培训对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
课程目标:1.了解沟而不通的深层问题; 2.掌握高情商沟通技巧; 3.掌握职场中的三级沟通技巧; 4.掌握自我成长技巧... -
职场必备—沟通艺术
课程模式:线上录播
培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员,感兴趣人员
课程目标:1.了解沟通的思维特点 2.掌握沟通的正确步骤 3.掌握沟通的本质 4.掌握高情商人际交往的原则 5.掌握商务谈判的技巧... -
360°组织沟通与协调—基于DISC的高效沟通
课程模式:线上录播
培训对象:各职能部门经理/主管、核心骨干,希望提高沟通能力,理解他人,表达自己的人士,希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士。
课程目标:1.了解沟通的本质和重要性,了解沟通中常见的障碍和沟通的五大原则 2.帮助学员树立高效沟通的信心,掌握高效沟通的技巧 3.让学员了解自己和他人的性格特征和沟通风格 4.掌握上级、下属、同事和外部客户沟通的方法和技巧...