佛山储备管理人员培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-03-07
不知道有没有这样的发现，很多公司都会招聘“储备干部”这个职务，听上去这个名号很响亮，但它到底是干什么的呢？
储备干部，并不是指某一个特定的职位，而是一个企业为了自己长远的发展而采取的人才储备战略，也可以说招聘这些人，目的是为了培养他们以后成为公司的管理者。这些人属于企业人力资源的一部分，入职后要经过公司一系列的培训与锻炼，在日后为公司的管理层注入新的血液，带动公司更好的发展。
储备干部培训课程
-
储备干部的专业精神
课程模式：企业内训
培训对象：储备干部、新任经理。
课程目标：1、明确经理的角色定位及专业精神，学会管理关键任务，且把工作做实、落地；学会如何正确设定目标，强化团队执行力，锁定工作结果，带领团队完成更优业绩； 2、 培养中层经理的工匠精神，爱岗敬业；掌握快速提升专业能力的方法，让自己成为专才，提升个人竞争力及企业竞争力，实现个人及团队共赢。... -
储备管理人员管理技能提升
课程模式：企业内训
培训对象：储备管理人员以及中层经理、基层主管、HR等管理人员
课程目标： 本课程**对团队目标设定、激励、辅导、授权等四个管理行为分析，为管理者提供**实践方法、工具和行动建议，进而营造一种高效能的文化氛围，更好的实现企业目标以及员工与企业的共同成长，即打造出企业组织的高效能管理， 也实现了企业从短期业绩增长到持续长期业绩增长。 -
中层储备管理干部特训
课程模式：企业内训
培训对象：后备管理干部
课程目标：1. 学习完整的一个任务管理系统的逻辑关系 2. 学习并正确复述目标的基本属性和构成要素 3. 当堂学习运用关键逻辑路径分解目标、评估自我的工作 4. 当堂学会做目标分解的策略分析 5. 学会制定本业务范围的任务目标 6. 掌握关键任务的选取原则和方法 7. 学会提取各单位分解出的目标项和目标值 8. 学会分配任务和控制任务 9. 学会复盘工作 -
青年储备管理者训练营
课程模式：企业内训
培训对象：青年储备管理者。
课程目标：了解管理者的角色定位与职责； 掌握管理人员必备的观念、知识、技能； 掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才； 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标； 学习如何建立自我提升机制，不断磨练和提升管理能力，成为一个优秀的管理者... -
新晋管理者（储备干部）的4堂课
课程模式：企业内训
培训对象： 新任管理者、储备干部。
课程目标： 理解管理者的4大职责；“威信”构建的2个公式；了解3种切入策略；掌握“管事”的3项基本功；掌握“理人”的3项基本功；了解阳光文化塑造的6个阶段...