东莞基层管理者课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-02-10
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？
为什么中层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？
为什么中层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？...
企业中层管理干部是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间、金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构，中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
中层管理培训热门课程
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MTP企业中层管理技能培训
课程模式：企业内训
培训对象：企业中层管理干部
课程目标：本课程主要从以下四个方面入手来系统提升管理者的综合素质与能力。**，对管理者定位，知道优秀的管理者是什么样子，在管理中应扮演的角色是什么；第二，心态的调整，在管理中应该有什么样的意识和心态；第三，掌握的管理技能，学会如何管理团队、实现团队目标的方法；第四，领导力的提升，如何拥有权力之外的影响力。 -
担责领导力八项修炼
课程模式：企业内训
培训对象：企业高、中、基层管理者
课程目标：企业在执行的过程当中，总是会出现这样那样的问题！其中有一个很重要的问题就是，没有人对做错了事情去学会承担责任！那这是为什么呢？**本次课程你会得到你想要的答案！ -
以结果为导向的团队执行力培训
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高层管理人员
课程目标：1、建立“上下同欲者胜”共同理念，植入执行的基因和文化； 2、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的高效执行人才 3、找出自己在日常工作中存在的执行力问题； 4、传授相关的执行方法和技巧，体验实操中的执行工具； 5、提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩效； -
高效能人士的七个习惯
课程模式：公开课
培训对象：企业中高层管理人员。
课程目标：《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标，将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉，在以人为本思想指导下管理自己的行为，实现从依赖到独立，再从独立到互赖的过程。 -
中坚力量七堂课
课程模式：企业内训
培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、新晋升到高层管理工作岗位以及其它预备管理人员。
课程目标：1、提升中层管理者自我定位职业化意识、格局与方法论，学习实战工具和方法 2、学习得到领导认可、情境管理、部门沟通、团队建设、解决问题管理技能 3、学习协作中的IQ+EQ+AQ沟通方法、提升作为管理者的管理商数 4、转变角色，重新定位，打造团队，做合格的中层管理干部...