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企业管理中层培训服务报价

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-15

导语概要

中层人员包括企业各职能部门管理人员以及分支机构的负责人,是企业的"中坚力量"。要造就一个或少数几个好的中层干部并不难,但要组成一个高效率、高水准的中层干部集团却不容易。很多干部被选拔上来前,往往是业务

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中层人员包括企业各职能部门管理人员以及分支机构的负责人,是企业的"中坚力量"。要造就一个或少数几个好的中层干部并不难,但要组成一个高效率、高水准的中层干部集团却不容易。很多干部被选拔上来前,往往是业务高手,自己做的很好,但如今要管理一个部门,带领团队一起做的好,工作内容和对象都发生了变化,有些干部并不能适应和胜任这一变化,往往导致企业失去了一名优秀员工,多了一名不合格的管理者。这对企业和员工而言都是双输的结果。因此,针对中层干部展开系统的培训是特别必要的。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作

  • 02

    掌握打造高绩效团队的理念和方式

  • 03

    掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力

  • 04

    学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效

  • 05

    掌握管理技能的核心:沟通技能。与上司、同级、下属有更佳的沟通

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理者的角色

    一、管理者的职责

    二、杰出管理者的四种角色


  • 二、组织管理的原则

    1. 组织的形成

    2. 组织的三阶层互动

    3. 指挥的一致性

    4. 职务的认知

    5. 授权的应用


  • 三、计划与执行

    一、目标管理

    二、计划执行


  • 四、控制与改善

    一、绩效管理的意义

    二、员工绩效分析矩阵

    三、定有效的绩效目标

    四、绩效评估4步骤

    五、主管在绩效形成中的作用

    六、德鲁克谈绩效评估


  • 五、部属培育与教导

    一、教导的目的与特征

    二、教导与辅导

    三、教导的意义

    四、因人而异的教导

    五、六步法指导模式

    六、建立新员工的培育系统

    七、发挥老员工的模样力量

    八、德鲁克谈教导:指导下属还是证明自己


  • 六、沟通与协调

    一、激励的目的

    二、工作的动力来源

    三、有效激励的方法

    四、有效激励的策略

    五、激励与取悦员工的比较


  • 七、掌握人性的管理

    一、成为融入信任的领导

    二、领导力发展

    三、德鲁克论发挥长处

    四、4P团队文化

老师介绍

The teacher introduced
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    MBA,有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1、这个中层管理课程,既增长了知识,转变了观念,也更加明确了自己的工作职责和方法。我深深感到做好一个中层,担负着非常重要的使命。

  • 2,受益很深,进一步充实了头脑,开阔了视野,加深了对中层管理岗位重要性的认识。同时,也增强了干好本职工作的信心和决心。

  • 3,通过培训提升了各中层干部的领导力和执行力,为以后顺利开展工作奠定了基础,使大家以后在工作中坚定信心,不忘初心,履职尽责,奋发有为,为集团作出更大贡献!

  • 4,短短二天的培训让我感触颇多,不但学到了知识,更重要的是开阔了视野,为我今后更好地工作指明了前进的方向。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

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