深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 企赢培训中心
首页 培训网 最新资讯 热门问答

企赢培训中心

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 员工执行力内训怎么样

员工执行力内训怎么样

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-25

导语概要

执行力培训课程导读执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。执行力培训课程目标1.了解执行力的内涵与本质;2.掌握提升员工执行力的

执行力培训课程导读

执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。

执行力培训课程目标

1. 了解执行力的内涵与本质;

2. 掌握提升员工执行力的方法;转换执行的责任思维;

3. 掌握内部和外部的沟通方式,对上对下平行如何高效沟通;以良性沟通促进执行;

4. 掌握计划管理的工具;以明确的工作计划促进执行;

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业总经理、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任及企业财务人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

高效执行力课程大纲

一、 企业为什么要打造员工的执行力

1. 企业竞争力源于执行力

案例:非典时的阿里

互动:什么是执行力

练习:找出高效执行力的事件

2. 员工竞争力源于执行力

案例:一名被开除的高校毕业员工

案例:买土豆的故事

互动:你更喜欢你的下属执行力强还是弱

二、 如何训练你的执行力?

1. 拼速度

1) 练就时间的观念

案例:比竞争对手早一小时进入市场

小组讨论:你为什么不敢给自己设定完成时间

练习:制定接下来1小时的举手回答问题次数

2. 拼精度

1) 追求精益求精的精神

案例:爱迪生的3000次实验

互动:给你上交的作业1-10打个分

3. 拼广度

1) 不仅要站的高还要看的全

案例:和他的4种方案PK的结果

小组讨论:什么限制了你的视野的广度

三、 如何让你每天都充实高效?

1. 定目标

1) 目标3要素

² 时间、内容、人物

2. 做计划

1) 计划三则

² 善于留白

² 拥抱变化

² 即时改变

3. 细分工

1) 时间分工

2) 事件分工

4. 日事毕

1) 晨起定事分等级

2) 事不完成不放弃

案例:一场家庭纠纷引发的思考

互动:你最近正在追的目标是什么

小组讨论:如何做到当日事当日毕

练习:设计一个未来一周的行动计划(含盖个人、家庭、工作)

视频:忙茫盲

5. 死捍卫

1) 不吝奖励

2) 惩罚不待

互动:你多久没给自己奖励了

案例:一次让我终身难忘的颁奖

小组练习:奖励到现在为止对目标贡献最大的人(要求隆重有仪式感)

故事:一次严厉的惩罚

四、 如何消除影响执行力的不利因素?

1. 明目标

2. 善沟通

3. 细分工

4. 建氛围

讨论:你如何看待拖延症

故事:小猫钓鱼的故事

视频:日本人布置工作

互动:什么影响了你的执行

五、 怎样提升自己的执行力?

1. 21天习惯养成法

2. 秀目标

3. 秀成果

4. 寻反馈

5. 听鼓励

互动:做出成绩不愿被别人知道是什么心理

练习:制定自己21天的成长计划并细化到天

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 员工执行力内训怎么样
    员工执行力内训怎么样

    北京大学、清华大学MBA特聘讲师-杨洪波

    杨老师现致力于企业职业化团队的打造,帮助员工从职业化心态、技能、行为规范等方面提升,实现持续成长进步,立志指导一万家企业,为实现职场人身心健康、中华民族的伟大复兴贡献一份力量...

  • 员工执行力内训怎么样
    员工执行力内训怎么样

    北大、清华、浙大、华科大等多家高校讲师-陆华龙

    实战派财务管理讲师,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),历任江苏油田化工副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业财务总监...

  • 员工执行力内训怎么样

    企业教练技术资深导师-江涛

    十年公众演说经验和专业培训功底,培训经验7000课时以上,十年以上营销与团队管理经验及教练式教学经验,近年来专注服务于银行、通信、电力行业,并提供近1000多场培训...

往期学员学习体会

1.我深刻了解到要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。

2,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。

3,通过学习,我以后要把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:员工执行力内训课程大纲 下一篇:员工执行力内训怎么样
深圳管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572