员工执行力内训课程大纲

一个人成功15%取决于专业技能，85%取决于态度，员工工作绩效状态要看其意愿与能力，决心决定成功，阳光心态决定团队战斗力！！！   企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。  落后时代就是最大的最后！如何跟上时代的要求呢？如何与时俱进呢？向学习要发展，向学习要我们的未来,只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态、提升职业素养，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。

人性本质是什么？生活是一种选择，你选择什么，你就得到什么。快乐其实是一种心态，你缔造阳光，快乐就光顾你。这也是为什么在同样的环境，同样的岗位，有的人生活很快乐，而有人却生活在终日抱怨当中的原因。

通过本课程学习帮助您找到如何快乐工作的途径，如何使您拥有像阳光一样的知足、感恩、积极的心态。帮助您快速融入团队，成为一个受欢迎的人，用快乐之心去工作，去生活，提升职业素养，建立起积极向上的人生价值观，释放出强劲的影响力以获取健康的人生！

一、健康发展的团队，需要做好哪些方面？

1、健康的企业需要具备哪些要素？

Ø 发现优势、因才适用、优秀经历、敬业员工、忠实客户、绩效增长

2、健康团队需要做好哪些方面？

Ø 统一目标、团队沟通、科学决策、给力执行

案例：拉勾高管开会

形式：视频、课堂讨论、练习

二、团队沟通怎样才能高效顺畅，决策科学？

1、国内企业的团队沟通，存在哪些问题？

Ø 纪律问题、表达问题、流程问题

2、怎样组织团队会议，才能高效科学?

Ø 议事规则的十二原则

Ø 主持人、表达逻辑、动议流程

3、什么样的决策，才是团队的**决策？

Ø 平权型问题、公司方针、综合利益、决策流程

4、还有哪些先进企业常用的开会方法？

Ø 六顶思考帽、世界咖啡、开放空间、群策群力

案例： 家庭会议、《乡村爱情》、阿拉善生态协会、华为基本法

形式： 视频案例、讨论、练习

三、企业团队怎样统一工作目标，才能同心同德？

1、团队完整的目标体系包含哪些要素？

Ø 使命、愿景、价值观、客户、服务、满意度、战略、目标、能力成长等

2、怎样设定团队的工作目标体系？

Ø 员工需求、团队目标、个人愿景

案例：阿里巴巴、海底捞、通用电气

形式：课堂讨论、练习、团队共创

四、怎样提升团队的执行力？

1、影响执行力的都有哪些因素？

Ø 职责、责任、权力、利益、能力等

2、用什么工具可以诊断团队的执行力？

Ø 六个盒子

案例：宇丰集团等

形式：课堂测评、团队共创

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.学习到了对企业而言,就是经营能力。执行过程中必须付出信念和努力,但它只能让你来到通往成

2.深刻了解到当我们遭受挫折，没有实现预期目标，往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。

3.老师讲的简单易懂，对于学员提出的问题，老师也会耐心的解答。