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企业执行力培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-25

导语概要

团队执行力培训课程导读在今天的商业环境中,想要取得成功,企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划,60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理

团队执行力培训课程导读

在今天的商业环境中,想要取得成功,企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划,60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力,就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。(联想集团CEO 杨元庆);本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

执行力课程目标

了解健康团队成功要素的盖洛普路径;

了解团队沟通的十二核心原则;

了解影响团队执行力的七个要素;

掌握团队沟通的会议管理基本方法;

掌握团队的目标体系架构;

掌握提高团队执行力的方法。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任及企业财务人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队潜能激发与狼性团队执行力提升速成特训营课程大纲

第一节:高绩效营销团队呼唤狼性回归

一、 一切都从认识狼开始

1. 观看《亮剑》片段的启示

2. 观看《集结号》片段的启示

3. 狼的十大处世哲学

4. 狼性团队精神分析

二、 缺乏狼性团队的特征

三、 狼性营销团队的特征

第二节:狼性营销团队文化建设策略强化训练

一、 什么是团队文化

二、 团队文化的本质

三、 狼性团队文化内涵

四、 狼性团队精神

五、狼性并不都是美好的

案例:华为狼性文化的迷局

六、要看到狼性不足的一面

1、野

2、贪

3、残

4、暴

七、如何避免狼性的误区

1、明白狼就是狼

2、人永远比狼聪明

3、我们需要学习狼性优点

4、但不是要让我们成为狼

第四节:狼性营销团队潜能激发强化训练

一、 一切从认识自己开始

1. 你在为谁而工作?

2. 营销人员职业定位

体验式训练:每天从照镜子开始

训练目的:全新地认识自己,树立强大的自信心

二、人生的价值与意义

体验式训练:正确的排序

训练目的:正确理解人生的价值与意义是什么

三、感恩生命,感恩自己

体验式训练:出手指游戏

训练目的:锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态

四、快乐工作,激情无限

1、活在当下(案例:丽江老太太、快乐的乞丐)

2、正确理解压力

体验式训练:从A—B

训练目的:让演员放松心情,释放压力,锻炼学员的创新意识和创新能力

五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练

1. 执行力不高原因是什么

2. 提升执行力的有效策略

体验式训练:风中劲草

训练目的:培养学员之间信任意识

体验式训练:排高低个

训练目的:锻炼学员协作能力、沟通能力和创新能力

体验式训练:建金字塔

训练目的:锻炼团队协同能力和组长组织能力

体验式训练:同心协力

训练目的:锻炼团队的协同能力,感受团队的力量

体验式训练:知难而进

训练目的:锻炼大家团队协作意识

体验式训练:红黑游戏

训练目的:培训团队之间共赢观念

体验式训练:领袖风采

训练目的:提升学员责任意识

体验式训练:对不起这是我的错

训练目的:锻炼学员勇于承担责任的意识和能力


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往期学员学习体会

1.无论选择什么培训机构,在老师的指导下,也要靠自身的努力。选择了就努力去学,学到真正有用的知识和技术。

2.通过学习, 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

3.通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的安排工作。

机构介绍

Institutions to introduce
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