酒店团队管理课程

当今产能过剩，全球化竞争加剧，企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境，如果没有强大的团队管理能力，企业将无法持续发展，或困在鸿沟中停滞不前，或被竞争对手超越最终消沉。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，往往最终导致团队成员意志消沉，管理者又一筹莫展达不成业绩。所以，正确认知销售经理的角色作用，掌握管理手段及关注正确指标是销售管理者重要且是迫切的需要。

2020年全球最新管理学研究成果解读

提升全员执行力的具体方法

系统学习“SCEO企业自成长管理模型”，及落地方法

提供多个管理模板及工具，如员工数据日志模板等等

现场解答管理落地的各种问题，真正做到传道、授业、解惑

一、DISC 双轴线模型

二、DISC 典型行为模式与特质解析

D 的典型行为与代表人物(视频解析王健林)

I 的典型行为与代表人物(视频解析周鸿祎)

S 的典型行为与代表人物(视频解析刘德华)

C 的典型行为与代表人物(视频解析李彦宏)

三、DISC 眼中彼此的他

D 如何看待D、 I、S、C

I 如何看待 D、I、S、C

S 如何看待 D、I、S、C

C 如何看待 D、I、S、C

四、你的员工为什么离职？

1、如何发现员工的离职倾向

2、保留与加速离职的技巧

五、改善员工绩效的关键点

1、提升员工的工作成就感

2、改善员工的心累模式

3、减少员工的能量损耗

六、打造团队不能只看能力

1、能力超强的个体组成的团队为什么总存在问题

——视频，马云谈团队

2、团队需要角色互补

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善于引导学员通过实际案例来加深对培训内容的理解和掌握。

将心理学与企业培训有效整合为体验式训练，大量采用游戏、情景再现、案例模拟及讨论等方式，使得课程的实用性更强，学员的掌握程度更深。

王老师能精准诊断企业痛点和需求，并快速拿出方案，观点犀利，专业强厚；