企业执行力培训体会

执行力，于个人说是获得结果的能力，于企业讲是实现组织目标的能力。因此，执行力成为个人管理、企业管理中绩效达成的关键因素。同时，执行力也是一项受外部环境变化和个人心智模式影响的变量。执行力因人而异也因时而变，不同的执行者在执行同一件事情的过程会呈现不同的结果。提升执行力须分解组织目标、内化发展愿景、制定执行策略、摒弃不利影响，最终找到解决问题的方法。对于强调执行力的组织来说，一套行之有效、可以复制的执行力模式，将为企业发展和骨干培养带来有力保障。

1. 了解执行力的内涵与本质；

2. 掌握提升员工执行力的方法；转换执行的责任思维；

3. 掌握内部和外部的沟通方式，对上对下平行如何高效沟通；以良性沟通促进执行；

4. 掌握计划管理的工具；以明确的工作计划促进执行；

第一节：高绩效营销团队呼唤狼性回归

一、 一切都从认识狼开始

1. 观看《亮剑》片段的启示

2. 观看《集结号》片段的启示

3. 狼的十大处世哲学

4. 狼性团队精神分析

二、 缺乏狼性团队的特征

三、 狼性营销团队的特征

第二节：狼性营销团队文化建设策略强化训练

一、 什么是团队文化

二、 团队文化的本质

三、 狼性团队文化内涵

四、 狼性团队精神

五、狼性并不都是美好的

案例：华为狼性文化的迷局

六、要看到狼性不足的一面

1、野

2、贪

3、残

4、暴

七、如何避免狼性的误区

1、明白狼就是狼

2、人永远比狼聪明

3、我们需要学习狼性优点

4、但不是要让我们成为狼

第四节：狼性营销团队潜能激发强化训练

一、 一切从认识自己开始

1. 你在为谁而工作？

2. 营销人员职业定位

体验式训练：每天从照镜子开始

训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心

二、人生的价值与意义

体验式训练：正确的排序

训练目的：正确理解人生的价值与意义是什么

三、感恩生命，感恩自己

体验式训练：出手指游戏

训练目的：锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态

四、快乐工作，激情无限

1、活在当下（案例：丽江老太太、快乐的乞丐）

2、正确理解压力

体验式训练：从A—B

训练目的：让演员放松心情，释放压力，锻炼学员的创新意识和创新能力

五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练

1. 执行力不高原因是什么

2. 提升执行力的有效策略

体验式训练：风中劲草

训练目的：培养学员之间信任意识

体验式训练：排高低个

训练目的：锻炼学员协作能力、沟通能力和创新能力

体验式训练：建金字塔

训练目的：锻炼团队协同能力和组长组织能力

体验式训练：同心协力

训练目的：锻炼团队的协同能力，感受团队的力量

体验式训练：知难而进

训练目的：锻炼大家团队协作意识

体验式训练：红黑游戏

训练目的：培训团队之间共赢观念

体验式训练：领袖风采

训练目的：提升学员责任意识

体验式训练：对不起这是我的错

训练目的：锻炼学员勇于承担责任的意识和能力

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1.通过精学习，我体会到对于领导下达的任何指示、工作、企业思想要正确的传到，不能够添加个人的想法或者是对于领导的想法的不满。

2.通过学习我要做到真真的为员工着想，关心员工，不再只是企业的关心，主动放权让下属能够更好的给发挥，每位员工、管理层要明确自我的工作不是对任何人去做，要明确自我的目标，定位，才能够更好的发展，整个团队才会发挥最大的效益。

3.参加了这次的培训，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。