长沙中基层管理者培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-08-06
中层人员包括企业各职能部门管理人员以及分支机构的负责人，是企业的"中坚力量"。要造就一个或少数几个好的中层干部并不难，但要组成一个高效率、高水准的中层干部集团却不容易。很多干部被选拔上来前，往往是业务
中层人员包括企业各职能部门管理人员以及分支机构的负责人，是企业的"中坚力量"。要造就一个或少数几个好的中层干部并不难，但要组成一个高效率、高水准的中层干部集团却不容易。很多干部被选拔上来前，往往是业务高手，自己做的很好，但如今要管理一个部门，带领团队一起做的好，工作内容和对象都发生了变化，有些干部并不能适应和胜任这一变化，往往导致企业失去了一名优秀员工，多了一名不合格的管理者。这对企业和员工而言都是双输的结果。因此，针对中层干部展开系统的培训是特别必要的。
课程目标
Course objectives-
01
帮助中基层管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任
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02
帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理，欲达人先修己
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03
掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩
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04
掌握授权与检查的方法，做到用人之长，事半功倍
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05
掌握管理技能的核心：沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通
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06
掌握新生代员工的有效管理方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
中层管理者、储备干部、新晋升管理者等
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、管理理念
●管理的基本概念
●组织运作的原则
●管理与标准
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二、业务改善篇
●问题的意识与创造
●改善、改革的实践
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三、业务管理
●计划
●命令
●控制
●协调
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四、部属培育
●部属培育的概念
●个人能力的培育
●团队能力的培育
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五、信赖关系
●人类行为的理解
●态度与启发
●与人有关问题的处理
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六、管理的展开
●权力的本质
●权力的来源
●建立领导的特质
●因情景而异的权变领导
●案例分析：刘江的团队
●领导者的自我经营
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，这次培训给我带来了很多启发，在今后管理工作中会有很大的帮助。
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2，课件精美，内容丰富，与学员互动热烈，经常会用一些小演示、小案例，让道理更容易被学员理解。
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3，授课方式有趣，现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力。
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4，专业知识丰富，能够提供学员很好的运用技巧，风格新颖、活跃，课上氛围欢快，学员反馈良好。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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