怎么提高团队凝聚力

员工个体差异很大，有喜欢静的、有喜欢动的、有擅长搞技术的、有擅长交际的，即使同一类型的人，也因成长的社会环境不同、家庭环境不同而表现出较大的差异性，如何把不同性格的个体糅合在一起，并且发挥1+1大于2的作用？这就需要凝聚力。团队凝聚力培训课程是为提高团队个体之间的沟通和协作能力，增强团队的执行力和凝聚力而开发的课程。

1.培养员工对团队和团结有深刻认识

2.培养员工如何提升团队凝聚力

3.培养员工团结美德

4.培养员工为什么践行团结

5.培养员工如何践行团结

6.帮助员工团结协作，实现卓越人生

一、企业与职业发展周期？

1、企业发展周期？

2、团队的发展与迭代（效能迭代）

3、职业发展周期

4、企业与职业发展的杠杆模型

5、企业和职业发展周期常见问题

6、现场作业

二、团队凝聚力

1、团队凝聚力的核心是谁？

2、团队角色金字塔

3、团队文化的要素：

4、团队凝聚力支点与节点

5、视频和案例解析：我们经历过的最松散团队和最凝聚力团队

6、团队是怎样炼成的：凝聚力射线

三、团队执行力

1、什么是执行力

2、执行力的终结检验标准

3、执行力的几大误区

4、执行力48字真经

5、个人职业发展如何并入企业发展

6、一个老话题：心态决定命运，我们承担了100%责任

四、企业管理的未来发展趋势

1、大叔与小鲜肉组合还能持续多久

2、抱团取暖与BOSS直销（超级个人）共存

3、我们看不懂的世界和我们看懂了的中国传统文化

4、区块链带给企业组织的思考，中心化与去中心化

5、人工智能时代：人联、互联、物联

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一、共同愿景、使命、战略目标。公司要有能让团队共同为之奋斗的发展规划与蓝图。如果团队目标跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强。

二、树立培养下属的责任和义务。员工的敬业度直接反应员工的工作状态，若一个员工的工作积极性不高，热情度不高，则可以判定其敬业度不够。

三、管理者需要学会知人善任。依据个人的特质、优缺点安排在合适的位置上，给其充分展示自己的空间，让其自由自主的做事情，你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊，不追求全才，世上没有，只有团队才能战胜全才。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。