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中层管理人员培训计划

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-23

导语概要

在企业发展的过程中,中层管理者是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的技术出身缺少管理知识,甚至有的

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在企业发展的过程中,中层管理者是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的技术出身缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得**绩效。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    管理者定位自我,认知管理者承担的各种角色和担负的职能

  • 02

    管理者认知自己的工作目标,从而提升管理技能,实现自我成长

  • 03

    管理者事务处理,让管理者明白事务处理的方法

  • 04

    作为组织的“领头羊”,学会建设具有强烈执行意识的团队

  • 05

    管理者管理技能系统建构,从而知道如何开始管理

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    中层管理者、储备干部、新晋升管理者等

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理者的角色认知

    一、不同时代对管理者角色的认知升级

    二、解决问题及承担责任是管理者的天责

    三、管理者视角中的二个焦点:事与人

    四、管理者的常见错位


  • 二、建立正确的管理心态

    一、管理必须用心

    二、如何成为一名积极的人

    三、如何化被动为主动


  • 三、问题识别、分析与解决

    一、问题感知的三个层次

    二、问题在何处

    三、分析问题的常见工具

    四、管理就是寻求**解

    五、协同作战,共同解决问题


  • 四、目标与时间管理

    一、目标确认

    二、目标管理的四个步骤

    三、目标设定的原则及注意事项

    四、目标分解的意义及步骤

    五、学会将事项分类


  • 五、沟通技巧

    一、沟通技巧概述

    二、工作中的表达技巧

    三、实用工具:3F聆听法

    四、不同人际风格的沟通技巧


  • 六、部属培育与辅导

    一、人才是培育出来的

    二、培育部属的方法

    三、辅导部属的提问技巧


  • 七、团队激励

    一、团队激励是管理者的首要任务

    二、激励的对象

    三、明星员工的激励技巧

    四、普通员工的赞美技巧

    五、如何激励表现平平的部属

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,人心散了队伍就不好带了,管理玩的就是心理,上过这么多课程,这个课程才真正的说到了管理的核心点,感谢老师的分享,收获很大!

  • 2,课程内容丰富,信息量很大,老师把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,收获很大,谢谢老师。

  • 3,管理管的就是人,要管好人就要懂心理,以往学习了很多管理技巧,只知其然,不知其所以然,现在都明白了,不虚此行。

  • 4,做任何事情最终都逃不开人性,都需要对人的本性有一个深刻理解。管理公司,管理人,也需要对人性有理解。员工到底要什么?如何去激励他们,都和人性有关。把人性摸透了,很多事情做起来就会比较顺。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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