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深圳基层管理者培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-06-22

导语概要

中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理岗位后,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,使工作陷入困境。本课程是专门针对管理

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中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理岗位后,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,使工作陷入困境。本课程是专门针对管理者量身定做的,针对管理者工作中实际遇到的问题,提出相应的解决对策,给出一个企业管理人员工作的全景图,帮助管理者由内而外提高自己的管理技能。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能

  • 02

    建立管理者应有的正确态度和意识

  • 03

    了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能

  • 04

    能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作

  • 05

    了解在计划. 执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标

  • 06

    培养主动积极发现问题的意识,以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善

  • 07

    了解培育人才的重要性,学习到工作中教导的方法

  • 08

    认识沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧

  • 09

    了解人性特点,能够带人带心,激发部属工作干劲与意愿,提振工作士气

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    中层管理者、储备干部、新晋升管理者等

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理基础概念认知

    1. 德鲁克关于的管理基础概念

    2. 管理者领导力成长地图

    3. 管理者成长“心灵地图”

    4. 管理者团队意识及建设


  • 二、管理者自我定位

    一、认知角色

    二、明确责任


  • 三、自我管理

    一、认识工作环境及自我

    二、目标管理

    三、时间管理

    四、计划管理


  • 四、事务处理

    一、高效会议

    二、有效授权

    三、狠抓执行

    四、评估绩效


  • 五、人员管理

    一、团队管理

    二、有效沟通

    三、激励员工

    四、管理者教练培训与人才培育体系

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 深圳基层管理者培训机构

    何岸 企业中层管理培训师

    中层管理者综合能力、领导力、执行力训练导师,从事企业管理二十年,曾任500强企业集团高管,有丰富的企业内训培训经验,专注中层干部综合素质和能力的提升...

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  • 深圳基层管理者培训机构

    张志超 中基层团队管理教练

    中基层团队管理教练,前中国平安集团培训负责人,有13年企业管理、团队管理培训管理经验,中石化中层管理干部教练式团建项目的负责人,专注中基层管理培训...

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  • 深圳基层管理者培训机构

    冉云帆 实战派企业管理培训师

    实战派企业管理培训师,流程管理、中层管理培训导师,曾任中建集团人力资源部资深经理、安徽绿园集团高级职业经理人,有近20年的企业管理、咨询、培训经历...

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  • 深圳基层管理者培训机构

    薛旭亮 中高层管理讲师

    高级企业培训师、企业人力资源师,曾任索菲亚家居人力资源总监、58同城高级培训经理、原典家居培训总监等职务,长期在企业内部从事中高层管理培训工作...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、这个中层管理课程,既增长了知识,转变了观念,也更加明确了自己的工作职责和方法。我深深感到做好一个中层,担负着非常重要的使命。

  • 2,受益很深,进一步充实了头脑,开阔了视野,加深了对中层管理岗位重要性的认识。同时,也增强了干好本职工作的信心和决心。

  • 3,通过培训提升了各中层干部的领导力和执行力,为以后顺利开展工作奠定了基础,使大家以后在工作中坚定信心,不忘初心,履职尽责,奋发有为,为集团作出更大贡献!

  • 4,短短二天的培训让我感触颇多,不但学到了知识,更重要的是开阔了视野,为我今后更好地工作指明了前进的方向。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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