员工执行力提升课程价格
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-04-28
执行力培训课程导读有战略,无执行=浪费资源!有梦想,无执行=空谈幻想!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度”员工,但是却没有结果?为什么企业中的职责成了一纸空文,部门
执行力培训课程导读
有战略,无执行=浪费资源!有梦想,无执行=空谈幻想!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度”员工,但是却没有结果?为什么企业中的职责成了一纸空文,部门之间推诿扯皮?为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言? 本课程将为企业员工解构“执行力”从思维到行为的来龙去脉,让企业员工知其然知其所以然,不仅学到,而且“想去做到”!提供从理念到实操的执行力全方位训练,实现个人执行力与组织执行力质的飞跃。
执行力培训课程目标
1.认识什么是执行力的本质及其对企业(自己)的重要性
2.提高学员自身执行力,加强结果导向意识
3.学习掌握提高团队(个人)执行力的方法和技巧
4.掌握执行管控的工具,打造一支训练有素的高效执行力团队
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
第一讲:知识篇—懂执行力赢天下
一、团队执行力三类定义
二、团队执行力三个维度
三、团队执行力三个重点
四、团队执行力五个关键
五、团队执行力九个原因
第二讲:方法篇—凝人凝心凝文化
一.提升下属执行力的九到位
二、管理者六项修炼
第三讲:情景篇—聚人聚力聚业绩
一、有始有终——闭环思维
三、原因查找——5Why
四、处理问题——6不放
五、消灭借口——4R法
六、拒绝拖延——4D法
七、调整心态——走出失败者怪圈
八、提高标准——九段行动
九、保持竞争——鲶鱼效应
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怎么提升企业的执行力?
1、明确目标。明确的目标是执行的方向,同时也是执行力前进的牵引力。注意目标要具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。
2、细化方案。细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。策划方案确定后必须要配备执行细案,即执行工作的标准和规范,要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。
3、强化执行。就是强制性的去干、去做。要建立检查体系,通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。
4、严格考核。企业要体现公开、公正、公平的"三公"原则。考核制度、激励制度是规范行为,激励战斗力的有效手段。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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