增强企业执行力培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-04-21
执行力培训课程导读执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力
执行力培训课程导读
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。本课程清晰地提出了执行四大因素,确保所有精力和执行的核心都放在组织的最高目标上,提高个人、团队以及组织的执行力。
执行力培训课程目标
1.提升团队成员目标意识与执行能力
2.认识团队的价值以及优秀团队的特征
3.分析团队执行力低下的本质原因
4.强化团队建设及运作方法,提升团队执行效果及贯彻速度。
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
第一讲:执行力的核心——结果思维
一、什么是执行力?您(组织)为什么需要执行力?
二、现代企业管理的三大入口
三、结果的三大误区
四、为什么要提供结果?
五、如何做结果
第二讲:执行力的起点——100%责任
一、执行之初问自己——有没有百分百责任
二、百分百责任能带给我们什么?
三、百分百责任如何在工作中运用?
第三讲:执行力的基因——客户价值
一、高效执行的基——源于对客户的敬与畏
二、客户价值的作用
三、怎样实现客户价值
四、内部客户价值
第四讲:执行力的管理驱动——即时激励
一、成就感就是执行者的内在动力
二、即时激励的作用
三、如何做即时激励
第五讲:执行力的文化策略——四十八字真经
一、执行的24字战略
二、执行的基本内核(8字方针)
三、执行的16字原则
第六讲:共好团队——打造真正的组织执行力
一、执行责任厘清:谁的责任谁背,谁的猴子谁养
二、执行跟踪检查:从日到月的汇报体系
三、执行领导定位:三大原则锁定
四、执行团队精神:共好团队的三种精神
更多课程详情请点击咨询专属客服
怎么样提升执行力?
1、内驱力驱动。找到自己的真正喜欢做的事情,并且把它发展成为自己的职业,用内驱力去驱动我们的执行力。
2、奖惩模式。也就是萝卜和大棒,对于不喜欢做或者不愿意做的人,这也是一个好的方法来提升自己的执行力。
3、接受不完美。很多人执行力差是害怕失败,不敢做。想提升自己的执行力,就得甘心接受不完美,能接受自己的失败。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit