【公司怎么培养和激励员工?】：

作为管理者，您是否经常遇到以下问题：

下属执行力太差了，安排一件事，总是拖拖拉拉，不能按时完成……

最近公司内氛围太沉闷了，每个员工都像没有精神一样……

我觉得对下属已经很好了啊，涨了工资，发了年终奖，为什么还有很多员工不满意……

目标制定了，计划制定了，为什么执行的过程总是偷工减料大打折扣……

说一下动一下，下属不知道主动思考，怎样才能让员工自动自发的工作？

已经给下属说过怎么做了，他怎么还不会做?

老员工经验比较多了，还需要辅导?不同的员工应该怎样辅导？

培训做了很多，但为什么还是没有效果呢?如何让培训更有效？

公司的人才梯队出现了问题，第二梯队严重缺乏。

如何区分不同人才，如何针对不同人才进行培养？

你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。

本课程的目的正是针对以上问题，从员工辅导培养和激励的角度阐述如何有针对性的辅导员工，培养员工和激励员工，端正员工的工作态度，提升员工的工作能力，激发员工的创造力。为企业的发展提供深层动力。南京员工激励内训

【员工激励培训课程收益】：

1、明确管理者的角色、职责，清晰自己的角色定位，了解管理的基本常识及人性的本质；

2、掌握培育部属的方式方法，让你的部属青出于蓝而胜于蓝；

4、从心理学和管理学角度分别了解团队激励，特殊人员的特殊激励；

3、学会激励员工的实用方法，达到激励部属的至高境界。

【课程时间】：1天，6小时/天

【授课对象】：各层级管理者 员工

【课程大纲】：

导言 德鲁克谈管理者的责任

1、德鲁克谈管理

2、德鲁克谈管理者的三大职责

3、卓有成效管理者的五大任务

4、辅导与激励下属是管理者的重要责任。

第 一单元：发现下属的偏好与长处

第二单元：工作动力的来源

第三单元：下属辅导

第四单元：有效激励

诺达**员工激励培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多员工激励培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有员工激励培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**员工激励培训

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