【公司怎么培养和激励员工?】：

作为管理者，您是否经常遇到以下问题：

下属执行力太差了，安排一件事，总是拖拖拉拉，不能按时完成……

最近公司内氛围太沉闷了，每个员工都像没有精神一样……

我觉得对下属已经很好了啊，涨了工资，发了年终奖，为什么还有很多员工不满意……

目标制定了，计划制定了，为什么执行的过程总是偷工减料大打折扣……

说一下动一下，下属不知道主动思考，怎样才能让员工自动自发的工作？

已经给下属说过怎么做了，他怎么还不会做?

老员工经验比较多了，还需要辅导?不同的员工应该怎样辅导？

培训做了很多，但为什么还是没有效果呢?如何让培训更有效？

公司的人才梯队出现了问题，第二梯队严重缺乏。

如何区分不同人才，如何针对不同人才进行培养？

你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。

本课程的目的正是针对以上问题，从员工辅导培养和激励的角度阐述如何有针对性的辅导员工，培养员工和激励员工，端正员工的工作态度，提升员工的工作能力，激发员工的创造力。为企业的发展提供深层动力。南京员工激励拓展培训

【企业员工激励培训课程收益】：

提高对下属工作行为的认知水平，能够运用有效的激励策略激发下属的积极工作行为；

掌握下属工作行为的个性特征，能够运用有效的辅导措施与方法提高下属的工作能力与水平。

【员工激励培训课程特色】：

以体验活动导入，广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动，深入浅出，通俗易懂，便于学员学习和掌握。

【培训对象】：公司高层、中层管理者、储备管理干部

【培训课时】：2天(视需求而定)

【培训方式】：讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、视频学习、案例研讨、互动游戏等。

【培训大纲】：

第 一篇：员工辅导与培养

第 一章：员工为什么需要辅导

第二章：如何进行员工辅导

第三章：员工培养三部曲

第二篇：高能激励

第 一章：为什么需要激励

第二章：传统激励理论基础

第三章：“从心出发“的激励理论

第四章：“从心出发”的激励体系方案

第五章：激励体系落地实施

诺达**员工激励培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：方明老师

组织发展顾问

18年国际品牌酒店管理经验

获：美国万豪集团培训师认证

获：美国温德姆集团讲师认证

美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官

国家一级人力资源管理师

方明老师曾在世界五百强企业，知名国际品牌：万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年，系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里，曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训，并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务，例如：

1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)

2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)

3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)

授课特点：小而精而深，互动加促动

1.课程内容简洁清晰，贴合学员实际需求，结构逻辑思维性强;

2.授课风格**幽默，巧用游戏善于引导，强化演练促进消化;

3.课件设计美观养眼，注重实践落地执行，训后具有可操作性;

--反感将课堂变成讲师一人的舞台;

--反感在课程中讲不接地气的内容;

--反感将过时的元素在授课中呈现。

--反感通过培训做员工思想格式化;

主打课程：

《高效能人士的七个习惯》

精品课程：

1.《领导者的四项角色》

2.《情景领导II》

3.《TTT导师培训》

4.《MTP职业经理人的九项修炼》

5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》

方老师部分授课照片：

服务过的部分客户：

1.金融行业：中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……

2.汽车行业：东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……

3.能源行业：国网电力银川分公司，国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……

4.通讯行业：中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……

5.服装行业：鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……

6.制造行业：得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行业：武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**员工激励培训拥有目前全面、系统的员工激励培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815