上海提高中层执行力培训班

由于现在市场产品同质化非常严重，同样，店面销售特点同样是同质化非常严重，因此，造成产品动销非常不乐观，结合我们销售环境和销售特点做出如下几点分析：

1、产品同质化严重。

2、价格带基本相仿。

3、客户消费日趋理性化。

4、我们的销售模式让客户失去购买我们产品的理由和借口。

5、销售人员由于销量无法提升的问题而失去对销售的热情。

种种以上原因够成产品销售额下滑的外在理由。我们要知道问题的发生归根结底是产生的内部，内在的原因成为产生以上原因的根本，如：

1、业务经理方面：

没有充分认识到现阶段营销应该更新。

没有详细进行市场分析和规划。

没有找到业务人员存在的问题。

2、业务员方面：

抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！

而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！

1、明确领导力与下属执行力之间的关系

2、掌握打造下属执行力的三大要素

3、提升管理者领导艺术与能力

4、掌握抓好执行的流程及各环节要点

5、提高处理具体工作时的领导艺术

6、掌握抓好执行的工作方法

7、提高行令指挥的艺术

8、提高指导协调，动员教育的水平

9、掌握检查督导的工作方法

10、掌握处理问题的领导艺术

第 一剑：结果在前

一、执行改变结果，结果改变人生

三、执行结果的三不三要

第二剑：责任在肩

一、对自己负责是执行型人才最重要的特征

二、增强责任的八字心诀

第三剑：锚定成长

一、职业生涯因播种而收获

二、职业生涯因自强而精彩

第四剑：客户至上

一、执行的力度源自对客户价值的追求

二、像服务外部客户一样服务内部客户

第五剑：专注重复

一、专注就是目标聚焦

二、重复就是锤炼升华

第六剑：知行合一

一、知行合一致良知

二、结果是可以设计出来的

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谈炜老师精彩的授课让我们不仅明确了作为一个优秀中层所应该肩负的责任，同时也让我们懂得了中层的角色认知，作为一个中层要像领导一样思考，同时也要像员工一样行动。

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