苏州企业员工激励培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-12-31
随着市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争在转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培
随着市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争在转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视，尤其是近几年来，企业对人才的培训的需求不断上升，而对培训的工作质量要求也越来越高。
企业管理中难免会遇到以下问题：
很多下属看起来资质不错，不过工作结果经常让经理大失所望；
很多经理对下属付出很多努力，但下属并不认同，有时竟然因此辞职；
很多管理者付出很多努力，但不知道如何将自己的经验有效的传递给下属；
针对以上问题，诺达**为您推荐以下“高效激励与工作辅导”的培训课程，帮助企业团队提升动力：
课程目标
Course objectives-
01
认清管理“角色”，领悟管理“内涵”，抓住管理“关键”，创造管理“价值”
-
02
掌握激励的内涵，会运用激励理论进行工作实践
-
03
强化管理者有效激励的方法、技巧、要求，全面激发员工工作动机
-
04
新生代员工的需求分析，有效激励和培育新生代员工
-
05
训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才
-
06
经过有效的员工培育，提高员工技能，提升整体组织绩效
-
07
成功管理者的必备技能修炼指引和方法学习掌握
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
企业基层、中层、高层管理者，储备干部，企业主管、经理等。
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元：对管理者和对80、90后的认识
1. 管理者的角色认知
2.80、90后员工引发的管理挑战
3.80、90后员工管理的误区
-
第二单元：如何领导和管理好80、90后
1.如何管理80、90后的心态
2.如何用“爱”管理80、90后
3.如何留住80、90后的脚
-
第三单元：如何同80、90后沟通和互动
1.如何有效引导80、90后
2.如何强化同80、90后沟通
3.如何成为80、90后员工认同的上司
-
第四单元：如何有效的管理和激励80、90后员工
1.80、90员工的培养辅导技巧
2.80、90员工成长辅导的有效方法
3.80、90后员工的激励技巧
4.调动80、90后员工的 积极性
老师介绍
The teacher introduced-
董天乐 新生代员工激励专家
谷歌中国员工职业化训练导师；上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师；专注于8090员工激励与管理领域，具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师；曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理；杭州时代光华教育发展有限公司副总经理。
预约讲师 -
谈炜 领导力专家
领导力专家、高管教练；清华大学总裁管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人，专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作。
预约讲师 -
薛魁铭 资深行动学习及教练技术专家
中国早期的行动学习课程的研究者及推动者，专注于行动学习、领导力、教练技术方面的研究10余年；先后就职于香港渣打银行、上海浦发银行、谷歌、等500强公司；6年创业及任职CEO经历；积累了丰富的领导力管理咨询培训经验。
预约讲师 -
彭永红 职业化培训专家
中国人民大学管理硕士；中国十佳职业心态培训师；中国管理研究院特聘研究员；《前沿讲座》电视栏目特约讲师；《济南网络广播电视台我能赢》节目特邀嘉宾。16年企业管理与培训实战经验，其中8年企业高管经验，曾先后就职于大型民企行政主管、总经理助理，外资集团公司培训总监；8年职业讲师经历，专注于员工职业化领域的研究与培训。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
我自己经过这次的培训，懂得了如何去调整员工工作气氛，气氛是每个团队必不可少的中坚力量，还有就是要相信自己的团队，形成一种默契，放开手脚去做，倡导自检是责任，接受别人检查是一种美德的心态，下道工序是上道工序的客户角色去看待问题，要互相帮助，使团队更加完善。
线上课程推荐
The course characteristic-
《领导者的非物质激励》
线上录播课程价：299元/人
-
《新生代员工管理与激励》
线上录播课程价：199元/人
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !