企业团队建设与管理训练营多少钱？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-12-22
很多企业管理者都会发现一个共同的问题：“团队大了，蕞大的问题就是：你看不到问题。”这往往都是很多人管理不好团队的原因，看不到员工问题，无法打造团队的凝聚力，从而执行力降低，导致企业的效率降低。那么如何
很多企业管理者都会发现一个共同的问题：“团队大了，蕞大的问题就是：你看不到问题。”
这往往都是很多人管理不好团队的原因，看不到员工问题，无法打造团队的凝聚力，从而执行力降低，导致企业的效率降低。那么如何改善这个问题？树立团队管理的意识呢？
诺达**为您推出以下专业的“团队管理”培训课程，帮助企业管理者更好的发现团队的问题，建立团队目标，落实团队建设。
课程目标
Course objectives-
01
学习团队的特征与常见问题
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02
了解团队规模、成员能力及管件团队操作原则等
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03
学会设置目标的原则，针对问题研究对策
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04
学习掌握团队领导艺术与凝聚力打造
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05
学习团队的绩效考核与奖酬体系
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业中高层管理、主管、经理
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元：高绩效团队观念的有效树立
1. 什么是真正的团队
2.高绩效团队的特征
3. 团队与团队成员的正确关系
4.认识团队中的我
5.团队成员角色的正确定位
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第二单元：团队不同发展阶段的融入策略
1.不同团队阶段对团队的影响
2.不同团队阶段的不同特征
3.目前所在团队所处级阶段的评估
4. 不同团队发展阶段如何融入
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第三单元：团队目标与自我目标的统一策略
1.影响团队绩效的核心因素
2.如何在设定团队目标中融入个人目标
3.团队目标分配到个体目标的有效方法
4.目标执行过程中两者目标的平衡方法
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第四单元：积极高效团队氛围的主动营造
1.氛围对团队的重要影响
2.让积极主动成为团队的主旋律
3.如何成为团队氛围的创造者
4.如何有效影响团队其他成员
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第五单元：团队效能沟通与内部冲突的化解
1.什么是冲突？
2.人际的两种行为方式——合作性、武断性差异分析
3.冲突的五种处理方式
4.团队冲突处理的步骤
5.冲突处理的原则
6.不同情况下的处理方式
老师介绍
The teacher introduced-
董波浪 团队心智管理专家
团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问；十多年的工作经验和团队管理经验，是一位从一线的实干者到培训创业合作人；擅长本领：心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。
预约讲师 -
谈炜 实战领导力专家
中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚；大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。
预约讲师 -
王颖钊 团队建设实战讲师
国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师；MTP、TTT、团队建设实战讲师；北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人；上海蔡掌门BP咨询机构合伙人；内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师；内蒙古农业大学营销系实训讲师；彼圣岛学习平台主讲老师；曾经七次“从无到有，从有到优，从优到冠”的团队建设经验。
预约讲师 -
杨楠 团队管理专家
北京大学MBA特聘讲师；北京大学民营经济研究院特聘讲师；欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问；中国农业银行总行培训学院特聘培训师；近年来累计为农行培训期数高达100多期；吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家；在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
三天的培训蕞大的收获是：企业的管理和经营是有学问的；经过学习明白了自己现在需要做和未来需要努力的方向 1、企业的发展需要清晰的组织架构，每个岗位也都有明确的职责和要求，做到有标准，有考核、有结果。了解考核标准背后的逻辑，更好地传达和执行工作； 2、带团队就是带领团队的欲望和决心以及注意力。了解并整合团队需求与企业需求一致； 3、管理的本质就是一群人影响一群人。营造一切氛围做管理。 4、所有人的财富，都是自己认知的变现。只有突破自己的知识框架，扩大我们的知识半径，学习，转化，行动，就可以达到自己的目标。
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机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
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