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深圳业务团队管理训练营

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-21

导语概要

企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利**在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”,然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事,必先利其器,要想打造出

企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利**在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”,然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事,必先利其器,要想打造出一支狼性超强的狼性行销力团队,首先要学习掌握一套实战管理工具来打造团队。


为此,诺达**为您推出以下专业的“团队管理”培训课程,帮助企业更好的打造狼性团队。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则

  • 02

    发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征

  • 03

    经过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队

  • 04

    透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的技巧

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业中高层管理、主管、经理

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:信用卡营销团队管理

    1. 领导者胜任能力自查

    2.好的团队具备什么特点


  • 第二单元:信用卡营销团队人员管理

    1.九宫格列出人格特点

    2.员工脉象判断人格特点

    3.团队人员的心力表现

    4.人员招聘两大着力点

    5.告知团队的真实情况



  • 第三单元:信用卡营销团队的定位

    1.群体与团队的区别

    2.团队的发展阶段

    3.领导提供的支持

    4.小组项目任务策划书


  • 第四单元:信用卡营销团队目标管理

    1.主要业绩目标

    2.重点工作目标

    3.团队氛围目标

    4.高效团队沟通


  • 第五单元:计划管理

    1.高效会议沟通

    2.人员培养的问题

    3.业绩达成计划



  • 第六单元:权限管理

    1.团队冲突是不可避免的

    2.如何看待冲突

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 深圳业务团队管理训练营

    董波浪 团队心智管理专家

    团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问;十多年的工作经验和团队管理经验,是一位从一线的实干者到培训创业合作人;擅长本领:心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。

    预约讲师
  • 深圳业务团队管理训练营

    谈炜 实战领导力专家

    中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚;大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。

    预约讲师
  • 南京EHS安全管理培训

    王颖钊 团队建设实战讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师;MTP、TTT、团队建设实战讲师;北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人;上海蔡掌门BP咨询机构合伙人;内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;内蒙古农业大学营销系实训讲师;彼圣岛学习平台主讲老师;曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。

    预约讲师
  • 上海EHS法律法规培训机构

    杨楠 团队管理专家

    北京大学MBA特聘讲师;北京大学民营经济研究院特聘讲师;欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问;中国农业银行总行培训学院特聘培训师;近年来累计为农行培训期数高达100多期;吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家;在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 中层强则团队强,作为企业的中层管理者,只有不断的充实自己,才能更好的与团队之间相互理解以及积极主动的采取措施,从而打造更好的企业管理机制,不断地培养出优秀的团队,对外输送更好的教学服务。

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机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。



我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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