“火车跑得快，全凭车头带”，“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，这两句经常听到的俗语印证了一个道理，企业如果一个有凝聚力，组织能力带头能力的管理者，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。

本课程专注于深度剖析管理层“凝聚力”的组成和提升，让学员正确认识自我，深刻理解被凝聚之后的团队是如此的强大。

本课通过两个大型体验式的学习，在竞技过程中收获凝聚团队的重要性，在体验中享受领导力的作用，在痛苦中剖析失败的”根源“帮助学员体验信念，责任、抉择、承诺、方法、突破等六大价值在团队中是如何发挥力量的;体验自己的盲点和优点，进一步认识自己在完成目标过程中的心理过程。

本课程一针见血、实用性强、让学员深刻的体会到：塑造团队价值观，掌握团队领导力的核心价值所在，掌握如何提升领导力的技巧和方法，在团队领导过程中如何有效授权，如何有效管控团队。深刻理解：在实施团队领导力的时候，如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？哪里有凝聚力拓展培训？

【凝聚力培训怎么实际应用】：

1：在实际工作中以企业的文化价值观为第 一导向，高度认同的基础下，落实于职业化的行为与规范。形成共同的精神契约和行为契约。

2：在实际工作中将个人的目标与团队的目标紧密结合，遵循目标达成的相关规律，脚踏实地的为团队目标贡献个人力量

3：在实际工作中做岗位的主人翁，以主动、积极、负责的态度面对工作。并且以阳光心态做团队的发光体

4：在实际工作中运用PAC高效沟通法则和与领导沟通的组合技巧，做到畅通无阻的沟通，促进团队目标与执行的达成

5：运用DISC性格分析做到知己知彼，发挥长板弥补短板，做好团队彼此的分工与协作。

【授课方式】：线下现场培训

【课程时间】：2天

【参加对象】：领导层和管理层

【课程内容】：

一、团队领导者系统思考的重要性与领导者思维的形成

二、战略能力与执行力

三、做好团队目标管理

四、人心齐泰山移，打造团队凝聚力(大型互动体验实践训练)

五、统一团队的思想，用文化“领导”员工的归属感

六、从7个方面提升团队领导力

【培训现场】：

诺达**凝聚力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：檀发明

团队管理教练、职业素养导师

檀发明资历背景

团队管理教练、职业素养导师

长三角地区深受欢迎的实战派管理培训师

北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师

影响力集团核心讲师

中国讲师网2015年度“中国好讲师”

17年企业管理与教学经验，3年总经理

成功培训辅导数百家企业并助推企业绩效倍增

被客户誉为“讲干货老师”

**风趣 启发引导 案例教学 实战演练

檀发明老师新课程

[内训课]2017年团队凝聚力与执行力锻造

[内训课]2017年团队建设与部属激励

[内训课]2017年凝聚团队的六大法宝

[内训课]2017年目标与计划管理

[内训课]2017年360°无障碍沟通

[内训课]2017年业绩为王

檀发明服务客户

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【学员评价】

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**凝聚力培训拥有目前全面、系统的凝聚力培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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