哪里有团队管理的培训课件?
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-09-25
随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级,如何帮助过去只擅长“游击
战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队?真正做到从优秀迈向卓越?
每年遭受市场无情淘汰的中国企业超过80万家!如果团队满足于过去所取得的业绩,如果团队仅只围绕低价推销,如果团队还
停留在个人经验上努力,如果……,很多拥有创造未来机会的企业可能就此告别商业舞台!换句话说:团队的成长很大程度上
决定了企业竞争力水平!
课程《团队竞争力成长管理》帮助学员认识团队成长规律,了解在不同发展阶段中团队面临的问题,掌握团队成长管理的极简
模式,应用团队成长六大要素+时间维度,分析定位团队成长状态,构建匹配适合企业阶段发展目标的成长管理体系,打造高
绩效成长型团队,最终实现企业持续发展与基业长青目标。哪里有团队管理的培训课件?
【课程特色及受训员工收获】
1、实战性:老师来自企业管理第 一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。
【培训对象】
二级经理\三级经理\后备干部\通用管理者
【授课形式和课程特色】
案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。
【课程大纲】
第 一部分:管理者对团队管理角色的认知
第二部分:管理者在团队管理实务中的管理角色错位
第三部分:管理者在团队管理角色的定位与团队管理基础方法解析
IBM特约咨询讲师
陈南宏个人简介
IBM特约咨询讲师
acer宏碁集团(中国)总部副总经理
原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师
IBM《MOT》培训讲师认证资格
IBM《SSM》培训讲师认证资格
IBM《绩效管理》培训讲师认证资格
上个世纪90年代,美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展,由于市场的激烈竞争,逐渐由卖方市场改变成买方市场,使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。
企业面临选择,是继续走低质量、低价格的老路,还是基于资源、经验的积累,主动转型,突破瓶颈,寻求创造价值的道路;企业必须探索如何激发团队创新智慧,凝聚团队力量,共塑下一个商业繁荣时代。
当时IBM选择了转型道路,把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略,重新塑造企业文化,推动《客户导向》企业文化,让全球全体团队人员一起学习,促进团结合作,提高执行力,更好地为客户解决问题,留住大批政企老客户,每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金,度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。
上个世纪90年代中,acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战,因此师法IBM,陆续推动《统一管理语言,提升执行力》、《统一B2B销售语言,提升执行力》培训项目,促进团结合作,提高执行力,向“高效组织”转型,更好地为客户解决问题,提高客户满意度,顺利度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。
陈南宏培训课程
[内训课]《经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时》
[内训课]微课《经理人绩效管理工作常见误区-1小时》
[内训课]《非人-绩效管理与工作坊-2天》
[内训课]《非人-团队人才选育用留-2天》
[内训课]《高效能人士七个习惯-2天》
[内训课]《职业化自我管理与工作坊-2天》
【诺达**合作流程】