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哪里有团队管理的培训课件?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-09-25

【企业发展期团队面临哪些问题?】

随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级,如何帮助过去只擅长“游击 战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队?真正做到从优秀迈向卓越? 每年遭受市场无情淘汰的中国企业超过80万家!如果团队满足于过去所取得的业绩,如果团队仅只围绕低价推销,如果团队还 停留在个人经验上努力,如果……,很多拥有创造未来机会的企业可能就此告别商业舞台!换句话说:团队的成长很大程度上 决定了企业竞争力水平! 课程《团队竞争力成长管理》帮助学员认识团队成长规律,了解在不同发展阶段中团队面临的问题,掌握团队成长管理的极简 模式,应用团队成长六大要素+时间维度,分析定位团队成长状态,构建匹配适合企业阶段发展目标的成长管理体系,打造高 绩效成长型团队,最终实现企业持续发展与基业长青目标。哪里有团队管理的培训课件?

【课程特色及受训员工收获】

1、实战性:老师来自企业管理第 一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。
【培训对象】
二级经理\三级经理\后备干部\通用管理者

【授课形式和课程特色】
案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。

【课程大纲】
第 一部分:管理者对团队管理角色的认知
第二部分:管理者在团队管理实务中的管理角色错位
第三部分:管理者在团队管理角色的定位与团队管理基础方法解析

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【诺达**介绍】:陈南宏
IBM特约咨询讲师


陈南宏个人简介
IBM特约咨询讲师
acer宏碁集团(中国)总部副总经理
原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师
IBM《MOT》培训讲师认证资格
IBM《SSM》培训讲师认证资格
IBM《绩效管理》培训讲师认证资格

上个世纪90年代,美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展,由于市场的激烈竞争,逐渐由卖方市场改变成买方市场,使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。
企业面临选择,是继续走低质量、低价格的老路,还是基于资源、经验的积累,主动转型,突破瓶颈,寻求创造价值的道路;企业必须探索如何激发团队创新智慧,凝聚团队力量,共塑下一个商业繁荣时代。
当时IBM选择了转型道路,把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略,重新塑造企业文化,推动《客户导向》企业文化,让全球全体团队人员一起学习,促进团结合作,提高执行力,更好地为客户解决问题,留住大批政企老客户,每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金,度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。
上个世纪90年代中,acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战,因此师法IBM,陆续推动《统一管理语言,提升执行力》、《统一B2B销售语言,提升执行力》培训项目,促进团结合作,提高执行力,向“高效组织”转型,更好地为客户解决问题,提高客户满意度,顺利度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。

陈南宏培训课程
[内训课]《经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时》
[内训课]微课《经理人绩效管理工作常见误区-1小时》
[内训课]《非人-绩效管理与工作坊-2天》
[内训课]《非人-团队人才选育用留-2天》
[内训课]《高效能人士七个习惯-2天》
[内训课]《职业化自我管理与工作坊-2天》
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【诺达**介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心,创新服务模式,
**解决您的学习问题!

我们的价值观
创新、服务、尊重个人

我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力
务实的团队,创新的平台

我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台!

我们的文化
言行一致、高效执行;
团队制胜、共同发展;尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念
关注成长,注重创新

我们的发展定位
锁定教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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