东莞培训课执行力沙盘模拟

在市场国际化的今天，无论什么企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中，团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱，往往决定着企业市场竞争力的强弱，决定着企业的市场份额和地位！

《沙漠掘金》是目前体验式培训中蕞经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它经过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了员工个人的真实表现。

1、塑造团队共同目标与美好愿景。

2、增加团队之间有效沟通与合作精神。

3、学习科学正确的理性决策的步骤和工具。

4、掌握管理决策的依据在于收集关键信息。

5、促进跨部门间的有效沟通、交流与信任协作。

6、理解关键信息与有效信任的区别，正确评估。

7、掌握高效执行来源每一个细节与每一个环节。

8、了解如何化解团队内部冲突，学习全局的思维。

9、发掘出团队对做好目标设定及目标管理的重要性。

10、学习以结果为导向的计划的重要性，并明确做计划的威力。

第 一部分：领导力与敬业度

1.什么是领导力？

2.领导力与敬业度

3.团队协作的五项障碍

1）丧失信任

2）惧怕冲突

3）缺乏承诺

4）逃避责任

第二部分：领导力沙盘模拟

1.高效执行4原则

1）原则一：聚焦蕞重要目标

2）原则二：关注引领性目标

3）原则三：坚持激励记分表

4）原则四：建立规律问责制

2.领导力的5个行为模式

1）以身作则

2）共企愿景

3）挑战现状

4）使众人行

5）激励人心

3.领导统御公式

4.领导力的定义

5.领导力的四大类型

第三部分：团队及团队协作

1.什么是团队

2.什么是团队协作

团队协作的5项障碍

1.丧失信任

2.惧怕冲突

3.缺乏承诺

4.逃避责任

5.无视结果

第四部分：沙漠掘金情景模拟

1.团队组建

2.规则讲解

3.情景模拟

4.小组分享

总结分析

1.合理的使用资源

2.管理就是决策

3.高效执行4原则

1）聚焦蕞重要目标

2）关注引领性目标

3）坚持激励记分表

4）建立规律问责制

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“我们公司的销售团队曾经做过这样的沙盘课程，之后回款率大幅度提高。这样的沙盘推演筛选人才非常好，商战不仅能提高人的综合素质，同时也是企业考察人性，提高员工综合能力的有效工具。”UT斯达康总裁：吴鹰

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