广州学习型组织公开课

在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。 历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷、白热化时，对成功而言，模仿法则就会越来越多失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化，快速同化，进而被快速替代，被快速淘汰。创新能力不是少数天才的专利，它是每一个现代人必须掌握的高级智慧技能，是决定组织生死存亡的核心竞争力！

1、为企业培养优秀的管理者，帮助企业明确学习型组织建设方法、策略、方向

2、评估分析企业当前学习状态，产出创新性的学习型组织建设方案

3、帮助企业推动学习型组织的建设、运营，推动组织转型升级为学习型组织

4、帮助企业建设、完善、优化人才培养系统，提升组织人才培养工作效率、质量

第一讲  企业为什么要建设学习型团队？

1、什么是学习型团队（两种含义的解读）

2、对企业来说，学习力的竞争是终极竞争

3、 对员工来说，学习是实现自我价值根本需求；

第二讲  学习型团队本质特征

1、终身学习

2、全员学习

3、全过程学习

4、团体学习

5、学以致用

第三讲、学习型团队修炼之一： 自我超越实现心灵深处的渴望

1、不断提高自己的人生境界

2、敢于向极限挑战

3、学习敌人，是为了战胜敌人;

4、管理者的最主要职责---激励

第四讲、学习型团队修炼之二：改善心智模式，用第三只眼睛看世界

1、为何拘泥于X理论、Y理论；

2、热爱工作，阳光心态;

3、懂得付出、利他利己；

4、学会感恩，奉献人生；

第五讲、学习型团队修炼之三： 建立共同愿景，塑造积极向上企业文化

1、什么是企业文化？

2、“共同愿景” 是企业文化的集中体现

3、激发出每个人的使命感

4、树立正确的价值观

5、建立“共同愿景”的三个步骤

第六讲、 学习型团队修炼之四： 团队学习，激发群体的智慧

1、为什么团队智商 ﹤个人智商之和？

2、为什么团队学习力 > 个人学习力之和？

3、沟通创造价值

4、消除自我防卫心理，激发团队的力量

5、沟通的障碍与原则

6、团队沟通的重要工具--头脑风暴法

第七讲、 学习型团队修炼之五： 系统思考，见树木又见森林

1、系统强才是真的强；

2、“学习上的七种思维障碍”

3、处理好团队利益与个人利益的关系

4、处理好眼前利益与长远利益结合起来

5、透过现象看本质

6、系统思考的工具:鱼刺图、关联图法……

7、系统做事方法---流程化管理；

第八讲、 学习的成效在于坚持

1、如何解决培训“为他人做嫁衣裳”的问题

2、学习的成效在于坚持

3、职场意志力的锤炼

4、习惯的力量

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怀揣一种对学习型组织培训的好奇和对知识的渴望来参加这次的课程，通过一天的学习，对学习型组织感受頗多。课程非常紧凌，但没有感到疲劳和枯燥，大家忘记身份、职务、年龄、性别，踊跃发言，幽狀互动，从笑声中体验到学习型组织的本质，真正感受到快乐学习、快乐生活、快乐工作，快乐团队，快乐的发现问题、解决问题。我也在不断调整自我心态，通过老师讲解和团队互动，也在不断的完善自己、提升自己，释一放自己、超越自己，非常棒的一次学习体验。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！