商场领导力培训课堂

成功的领导者，可能来自不同的领域，有着不一样的做事风格和性格特征，但是他们**的共同点就是拥有很好的自我管理控制能力。自我管理是领导者永恒的主题，如果想要下属们能够成为自己的追随者，心甘情愿的在你手下做事，那么就需要领导力对自己又很好的自我管理意识，才能够做好表率。然而每个管理者都有自己的心智障碍，此时要学会自我突破、要善于审视自我心智，要善于塑造正确的心智模式。

诺达**推出领导力自我管理的培训课程，希望领导者们能够加强自身形象，自身修养，举动、谈吐等方面，提高自己的自我管理意识。

1、魅力领导人的自我认知；

2、形成系统认知：从组织、个人、流程三层次系统认知；

3、诊断寻找根因：通过科学逻辑工具寻找制约领导力实现的深层原因；

4、确定解决措施：结合组织实际匹配干预措施；

5、计划落地实施：制定切实计划，让组织明确改进行为。

单元一：魅力领导人的自我认知

一、新时代对企事业领导者的要求

1、21世纪经济发展的四大特征

2、现代企事业单位发展的五张**

3、社会发展对领导人的要求

二、成功领导者的四个角色

1、领导者是探险家

2、领导者是艺术家

3、领导者是法官

4、领导者是战士

三、魅力领导的必备素质

1、决断力

2、创新力

3、沟通力

4、影响力与感召力

5、激励力

6、危机处理能力

单元二：狼性领导力

1、力气就是“法律”

2、平庸者无法成为头狼

3、团结与智慧、崇拜与敬畏

4、人群比狼群更复杂

5、头狼是练出来的

6、乞丐也能做皇帝

单元三：道德领导力

1、慕义从横而死

2、领导力的至高境界

3、借上下五千年之力（上）

4、借上下五千年之力（中）

5、借上下五千年之力（下）

6、领导之路是一场马拉松

单元四：魅力领导力

一、了解领导的涵义

1、领导力的涵义

2、打造卓越领导力的重要性

3、卓越领导力的要素

4、领导力的本质

5、领导的类别

二、管理与领导

1、管理者的管理职能

2、管理与领导的区别

3、领导的含义

4、领导者素质

5、领导者的权力基础

三、魅力领导人的自我修炼

1、个人品德的修炼

2、双赢的思维习惯

3、个人能力不断成长

4、以身作则

5、认识团队的每一个人

单元五：领导者的真正才能

1、懂得全局

2、指挥才能

3、分工智慧

4、知人善任

5、维护秩序和纪律

6、驾驭人的能力

7、领导价值

8、学习能力

9、领导艺术

单元六：领导艺术：决策力修炼

一、团队决策

1、团队决策的优缺点

2、团体困惑与解决方案

3、团队决策和个人决策的差别

4、团队决策的方法

二、领导思维方式

1、传统的领导思维方法

2、现代思维方法

3、六顶思维帽

单元七：领导沟通力

一、沟通漏斗图和信息过滤漏斗图

二、沟通障碍的克服

三、管理者沟通技巧训练

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对张老师的课程非常满意，希望后续还能再听到张老师更精彩的课程！让企业经验丰富的技术人员学习如何把枯燥的知识讲的生动有趣，让技术更好的传承。失败和犯错是一种常态，个人的力量也非常渺小，所以我们才要修炼自己，从失败中学习。市场是在变化的，技术是在变化的，消费者的需求也是在变化的，善于从失败中学习的个人和组织，才能不断进步与进化。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。