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深圳公司中层人员培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-14

【中高层管理对于企业发展作用】

新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争,及互联网时代新思维的转变,企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整,否则将会被市场无情的淘汰出局!

相比较以前,公司必须要向精细化管理要效率,要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。

然而, 很多企业有方向、有梦想,但是公司却总是一下糟糕的表现:

有战略,但执行不力,贯彻不彻底;

有目标,但动力不足,落实不到位;

有组织,但沟通不畅,本位主义;

有制度,但监督不严,有人钻空子;

有流程,但存在扯皮,效率低下;

有人员,但人心涣散,貌合神离;

有绩效,但流于形式,奖罚不力。

为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!

为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!

解决之道就是企业的核心管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位,帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。《中高层管理者管理素养提升》课程,是张老师根据自己十多年在国有、民营、外资企业的高层管理经验和实战经验,最 新的管理理论研制而成,该课程旨在帮您摆脱企业的旧有的管理模式,创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点,建立与时俱进的管理典范!深圳公司中层人员培训

【中高层管理培训课程有哪些收获】

明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;

中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;

中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;

中层管理者的有效管理策略及技巧;

打造中层管理者超强执行力的方法;

【课程优势】:

情境代入,结合多个企业中高层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;

统合综效,课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强;

注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。

【课程对象】:企业中高阶主管。

【课程时间】:2-4天(12---32小时)

【授课形式】:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。

【课程大纲】:

第 一单元:中高层管理者的定位于思维突破

第二单元:中高层管理者的时间管理

第三单元:中高层管理者的领导力

第四单元:中高层管理者的沟通能力

第五单元:中高层管理者部属的培训与辅导

第六单元:管理者高效的团队建设

第七单元:中高层管理者目标绩效管理

第八单元:中高层管理者的执行力

第九单元:中高层管理者的员工激励

第十单元:中高层管理者的员工授权

第十一单元:中高层管理者的问题分析与解决能力

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诺达**中高层管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师


崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格:授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子   York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

【诺达**合作流程】

【企业反馈-客户评价】

1、老师授课的方式非常适合我们,他根据我们企业结构的特点,重点突出,层次分明。理论和实际相结合,通过例题使知识更条理化。

2、讲师授课有条理,有重点,对学员既热情又严格,课程内容很具体,二天培训时间过的好快,期待下一次的培训。

3、讲师上课有时非常幽默,有时非常严格,不过还是非常有教授风度的,对于MTP讲解的很透彻。

免费定制方案

【诺达**中高层管理培训课程咨询】

《中高层领导力修炼》

《MTP部门中层管理技能综合训练》

《 魅力领导与领导统御艺术》

《房地产卓越领导与高效执行力》

《4D领导力及卓越团队建设》

《企业中层干部领导力与管理能力提升MPT课程》

《领导力提升之独孤九剑》

《领导力提升训练》

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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